Curso de Agile Coach: Liderazgo y Transformación Ágil

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Curso de Agile Coach: Liderazgo y Transformación Ágil

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¿Tu equipo necesita adaptarse con rapidez a los continuos cambios del entorno? ¿Percibes que los proyectos se ralentizan por la burocracia y la inercia? El rol del Agile Coach resulta esencial para promover una evolución cultural basada en liderazgo, motivación y enfoque en resultados, dejando atrás prácticas superficiales y fomentando una mentalidad orientada al logro.

Esta propuesta está diseñada como una hoja de ruta práctica para desarrollar habilidades de coaching, liderazgo y gestión del cambio. Aprenderás a distinguir funciones, facilitar dinámicas orientadas al rendimiento y aplicar herramientas como Scrum y Kanban para mejorar flujo, reducir fricciones y acelerar la consecución de objetivos de equipo.

El éxito depende de potenciar a las personas: motivar, desarrollar talento y construir líderes que inspiren compromiso. Incluye prácticas de Management 3.0, liderazgo servicial y técnicas de facilitación que te permitirán dirigir reuniones eficaces, eliminar impedimentos cotidianos y gestionar resistencias para que el cambio sea sostenible y centrado en las personas.

Además se aborda el escalado de prácticas para alinear metas con instrumentos como OKRs, y se trabaja la responsabilidad colectiva para alcanzar alto rendimiento. Al finalizar, tendrás herramientas y confianza para acompañar a equipos hacia resultados palpables, impulsar innovación constante y sostener la entrega de valor centrada en el cliente.

Detalles del Curso

💻 Horas de video 10
🕒 Horas de estudio 80
🎬 Videos 95
📝 Test 95
📈 Nivel Básico a Experto
Lenguaje Español y Multi Idioma
🎓 Certificado de estudios
🔓 Acceso de por vida
🏵️ 7 Días de garantía
💳 Abono protegido mediante cifrado SSL
💵 Admitimos todos los métodos de abono

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¿Qué aprenderás sobre coaching, liderazgo y logro de metas?

🚀 Practicarás la adaptación e implantación de marcos como Scrum y Kanban, consolidando tu perfil como coach ágil para elevar la productividad y optimizar la entrega de valor.
🤝 Adoptarás un liderazgo de servicio que facilite la autoorganización y potencie el empoderamiento de los equipos.
💡 Aplicarás técnicas de coaching para equipos orientadas a resolver conflictos, mejorar la comunicación y gestionar la resistencia al cambio.
🎯 Aprenderás a establecer y alinear objetivos estratégicos mediante OKRs (Objectives and Key Results) para medir el éxito de forma tangible.
🛠️ Emplearás herramientas de Management 3.0 y recursos de facilitación visual para inspirar a las personas y reforzar la cultura del equipo.
📈 Escalarás prácticas ágiles y promoverás la mejora continua (Kaizen) en todos los niveles para impulsar aprendizaje y progreso constante.

Potencia tu CV con la formación de Cursos de Coaching:

El programa del curso contempla:

👨🏻‍🏫 17 Temas

▽ TEMA 1: INTRODUCCIÓN

3 Lecciones00:19:34

Adquiere mentalidad y herramientas ágiles para detectar entornos VUCA y BANI, planear con enfoque adaptativo, iterar mediante Scrum o Kanban y guiar a equipos en su proceso de transformación.

▶ 1.1 El Contexto Actual: VUCA, BANI y la Necesidad de Adaptación

Aprenderás qué significan VUCA y BANI y cómo aplicar un enfoque y prácticas ágiles para adaptarte, tomar decisiones y conservar el valor en entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos.

06:49

▶ 1.2 Introducción la Agilidad: Más que Rapidez, una Mentalidad

Adquirirás la mentalidad ágil, sabrás en qué difiere del modelo en cascada y aplicarás planificación adaptativa, ciclos iterativos y marcos como Scrum o Kanban para aportar valor en contextos cambiantes.

06:01

▶ 1.3 El Proceso Humano del Cambio

Manual práctico para apoyar a personas y equipos que atraviesan resistencia, caos, procesos de cambio e integración en la transición hacia metodologías ágiles.

06:44

▽ TEMA 2: EL MANIFIESTO ÁGIL Y SUS PRINCIPIOS

4 Lecciones00:22:42

Llegarás a dominar el origen, los cuatro valores y los doce principios del Manifiesto Ágil y sabrás aplicarlos fuera del software para priorizar a las personas y el valor, entregar con frecuencia y mejorar equipos y procesos.

▶ 2.1 Propósito del Manifiesto Ágil

Descubrirás el origen del Manifiesto Ágil, los valores y principios que lo sostienen y cómo ponerlos en práctica para lograr un trabajo más adaptativo, colaborativo y centrado en el valor fuera del software.

04:15

▶ 2.2 Los Cuatro Valores Fundamentales

Conoce los cuatro valores del Manifiesto Ágil y cómo dar prioridad a las personas, al producto que funciona, a la colaboración con clientes y a la adaptación al cambio para decidir mejor y ofrecer más valor

05:45

▶ 2.3 Los Doce Principios Ágiles (Parte 1)

Explora seis principios iniciales del Manifiesto Ágil y su aplicación para generar valor continuo, aceptar cambios, realizar entregas frecuentes, impulsar la colaboración diaria y optimizar la comunicación en equipos.

06:11

▶ 2.4 Los Doce Principios Ágiles (Parte 2)

Descubre los seis principios ágiles restantes: medir progreso con producto en funcionamiento y valor, ritmo sostenible, excelencia técnica, simplicidad, equipos autoorganizados y mejora continua.

06:31

▽ TEMA 3: EL ROL DEL AGILE COACH

4 Lecciones00:24:33

Impulsarás el cambio cultural en personas, equipos y organizaciones para que adopten la mentalidad ágil, aplicarás Scrum y Kanban, superarás resistencias y medirás el impacto para mejorar la colaboración y los resultados

▶ 3.1 ¿Qué es un Agile Coach y Por Qué es Necesario?

Como coach ágil, guía a personas, equipos y organizaciones para adoptar la mentalidad ágil, facilita el cambio cultural, supera resistencias y aplica prácticas que aumentan el valor en entornos inciertos.

05:33

▶ 3.2 Diferencias Cruciales: Coach Ágil vs. Otros Roles (PM, Scrum Master)

Aprenderás a distinguir las diferencias clave entre Agile Coach, Director de Proyectos y Scrum Master en liderazgo, dirección de equipos y criterios para medir el éxito.

06:25

▶ 3.3 Ser Ágil vs. Hacer Agilidad (Being vs. Doing Agile)

Reconoce cuándo solo aplicas prácticas ágiles y aprende a incorporar la mentalidad ágil para cambiar la cultura, mejorar la colaboración y potenciar los resultados del equipo.

06:53

▶ 3.4 El Camino del Desarrollo como Agile Coach

Para ser un Agile Coach eficaz domina Scrum y Kanban, gana experiencia práctica en roles clave y forja una visión integral que impulse la transformación de equipos y organizaciones.

05:42

▽ TEMA 4: COMPETENCIAS ESENCIALES DEL AGILE COACH

7 Lecciones00:38:33

Logra el dominio de coaching, mentoría, facilitación y enseñanza, junto al conocimiento técnico, de negocio y de transformación, para conducir equipos autónomos hacia entregas frecuentes y mejora constante.

▶ 4.1 Modelo Integral de Competencias

Domina la enseñanza, la mentoría, la facilitación, el coaching, el conocimiento técnico, la visión de negocio y la transformación para liderar equipos y organizaciones en procesos ágiles.