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Curso de Coach Profesional Online: Liderazgo y Cambio

Transforma tu carrera mediante el coaching: lidera el cambio aplicando habilidades de comunicación y escucha activa, gestiona emociones, fortalece la resiliencia, diseña planes de acción prácticos y amplía tu influencia para motivar y convertir equipos en alcanzo de metas y crecimiento personal y pr

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Curso de Coach Profesional Online: Liderazgo y Cambio
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Este programa potencia la influencia y el liderazgo mediante prácticas vivenciales que fortalecen la comunicación no directiva, la escucha activa y la creación de confianza. Los participantes desarrollan herramientas concretas para identificar y superar creencias limitantes que bloquean el crecimiento personal y la consecución de metas reales y significativas.

Se profundiza en la estructura de una sesión eficaz, desde la definición de objetivos claros hasta el diseño de planes de acción medibles y sostenibles. Un coach profesional acompaña el tránsito como facilitador del descubrimiento interior, evitando soluciones impuestas y promoviendo la autonomía, la autoconciencia y el compromiso con los resultados.

Se incluyen módulos prácticos sobre gestión emocional, resiliencia y motivación aplicada, con ejercicios para desarrollar equilibrio, claridad mental y habilidades para mantener la calma en contextos de incertidumbre. Estas competencias habilitan a los profesionales para liderar con coherencia, acompañar cambios y sostener el enfoque en metas medibles.

Al finalizar la experiencia estarás listo para acompañar procesos de transformación, impulsar metas ambiciosas y cultivar hábitos de mejora continua que sostengan el progreso. La orientación hacia la excelencia garantiza un estándar ético y una práctica responsable, centrada en el desarrollo humano, la motivación sostenida y la eficacia en la consecución de objetivos, orientada al logro sostenible y al impacto personal.

Detalles del Curso

  • 💻 Horas de video 12
  • 🕒 Horas de estudio 96
  • 🎬 Videos 120
  • 📝 Test 120
  • 📈 Nivel Básico a Experto
  • Lenguaje Español y Multi Idioma
  • 🎓 Certificado de estudios
  • 🔓 Acceso de por vida
  • 🏵️ 7 Días de garantía
  • 💳 Abono protegido mediante cifrado SSL
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En nuestra amplia variedad temática, pagarás un curso individual y podrás obtener otros dos sin coste. Así, podrás seleccionar libremente los tres cursos que más te atraigan, sin importar la temática. Es una magnífica ocasión para ampliar tus conocimientos y capacidades. Ten presente que esta promoción no es válida para nuestros programas de Máster.

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Metas de coaching: ¿Qué alcanzarás?

  • 🎯 Aprenderás a formular preguntas transformadoras que liberan el potencial oculto de quienes acompañas, logrando resultados concretos.
  • 🧠 Dominarás el diseño y desarrollo de una sesión de coaching, desde la apertura hasta el cierre, para generar cambios consistentes.
  • 🚀 Serás capaz de detectar y disolver creencias limitantes que frenan el avance personal y de equipo, impulsando el crecimiento.
  • ⚖️ Incorporarás técnicas de gestión emocional y resiliencia para afrontar momentos de incertidumbre con seguridad y claridad.
  • 🏆 Liderarás procesos de cambio y elevarás el rendimiento y la motivación en equipos y culturas orientadas a metas.

Potencia tu CV con la formación de Cursos de Coaching:

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El programa del curso contempla:

👨🏻‍🏫 17 Temas
▽ TEMA 1: INTRODUCCIÓN AL SER HUMANO Y AL COACHING
8 Lecciones00:41:27
Analizarás el impacto de la socialización y la vida familiar y comunitaria en la identidad, identificarás crisis de identidad profesional y crearás programas de coaching que impulsen el autoconocimiento, la autonomía y la reinvención.

▶ 1.1 El Ser Humano como Ser Social y el Proceso de Socialización

Explorarás por qué somos seres sociales, cómo la socialización incorpora normas, valores y creencias, y de qué modo las relaciones con familia y comunidad modelan tu identidad y tu desarrollo a lo largo de la vida.

04:57

▶ 1.2 La Construcción de la Identidad y la Adaptación al Cambio

Descubrirás las razones del cambio social, cómo las decisiones conforman la identidad y cómo desarrollar la capacidad de aprender, desaprender y reaprender ante las transformaciones sociales

05:04

▶ 1.3 Actitudes ante las Crisis de Identidad: Rechazo vs. Reflexividad

Aprenderás a distinguir dos maneras de actuar ante una crisis de identidad y a elegir la postura reflexiva que transforma la incertidumbre en oportunidad de crecimiento personal

04:59

▶ 1.4 La Crisis de Identidad Profesional: Causas y Consecuencias

Detecta indicios de crisis de identidad laboral, analiza causas inesperadas y aplica medidas prácticas para reenfocar tu trayectoria profesional y retomar el rumbo.

04:58

▶ 1.5 ¿Qué es el Coaching? Diversas Definiciones y Perspectivas

Conceptos clave y modelos del coaching, contribuciones de escuelas y organismos y factores comunes que muestran cómo apoya y mejora el rendimiento y el cumplimiento de metas.

05:21

▶ 1.6 Elementos Clave Comunes en la Práctica del Coaching

Aprende a crear un proceso de coaching que combine estructura y flexibilidad para acompañar a una persona hacia sentido, bienestar, compromiso voluntario y mayor calidad de vida ante el cambio.

05:41

▶ 1.7 Distinción Clave: Qué No Es Coaching

Distinguirás el coaching de dar consejos, la consultoría, la formación y la terapia, y verás cómo el coach impulsa el autoconocimiento y acompaña en el logro de objetivos.

04:32

▶ 1.8 Resumen Conceptual: Definiendo el Proceso de Coaching

Mediante preguntas y herramientas, un proceso de coaching circular y dialógico permite al coachee hallar soluciones y desarrollar autonomía en un entorno seguro y colaborativo.

05:55

▽ TEMA 2: ORÍGENES E INFLUENCIAS DEL COACHING
14 Lecciones01:17:21
Perfecciona fundamentos y corrientes del coaching, técnicas socráticas, ontológicas, sistémicas y humanistas, herramientas emocionales, PNL y análisis transaccional para generar cambios medibles en personas y organizaciones

▶ 2.1 Breve Historia del Término [Coaching]: De Hungría al Mundo Empresarial

Desde el carruaje de Kocs hasta hoy, el término coaching, nacido en Hungría, pasó a emplearse en lo académico, lo deportivo y lo empresarial, y con el tiempo se expandió en múltiples formas de práctica.

06:23

▶ 2.2 Principales Corrientes Históricas del Coaching

Reconoce tres corrientes del coaching: la norteamericana enfocada en profesionalizar y fijar estándares, la europea centrada en el juego interior y la sudamericana que propone el coaching ontológico.

05:54

▶ 2.3 Influencias Filosóficas I: El Método Socrático y la Mayéutica en el Coaching

Con la socrática y la mayéutica en coaching se formulan preguntas que impulsan el autoconocimiento, aclaran deseos y liberan soluciones personales.

05:07

▶ 2.4 Influencias Filósóficas II: Diálogo y Descubrimiento Interior

Combinando diálogo socrático y coaching se despierta la verdad interior, se afinan ideas, se libera la sabiduría personal y se fomenta el autoconocimiento.

04:38

▶ 2.5 Influencias Filosóficas III: Aristóteles y el Aprendizaje Continuo

Alcanzarás dominio en liderazgo práctico: transformarás conocimiento en acción, medirás resultados y sostendrás un aprendizaje constante que eleve tu rendimiento personal y profesional.

05:34

▶ 2.6 Otras Influencias Filosóficas Relevantes

Aprende cómo humanismo, existencialismo y filosofías orientales enriquecen el coaching y aplica autorrealización, libertad responsable y mindfulness para impulsar el crecimiento del cliente.

05:41

▶ 2.7 Influencias Psicológicas I: El Cognitivismo y los Pensamientos Limitantes

El coaching cognitivo detecta ideas que limitan y orienta en crear otras interpretaciones para hacer la mente más flexible y multiplicar las alternativas de acción.

05:12

▶ 2.8 Influencias Psicológicas II: El Enfoque Sistémico y sus Axiomas

Aplicar una mirada sistémica en coaching permite hallar patrones, valorar cómo el entorno afecta al coachee y mejorar la comunicación y las posibilidades de cambio

05:50

▶ 2.9 Influencias Psicológicas III: El Enfoque Humanista y la Autonomía

Con el enfoque humanista en el acompañamiento se estimula la autonomía del coachee, se refuerza su responsabilidad, se aligera el peso del pasado y se facilita su autodescubrimiento y el logro de sus metas propias.

05:06

▶ 2.10 Otras Influencias Psicológicas (Emocional, Psicoanálisis)

Detecta y regula emociones con técnicas de la psicología emocional y aplica recursos psicoanalíticos adaptados al coaching, sin ofrecer terapia, para mejorar el bienestar y la toma de decisiones.

04:56

▶ 2.11 Influencia del Análisis Transaccional (Yo Padre, Adulto, Niño)

Descubre cómo reconocer los estados Yo Padre, Adulto y Niño y usar el Análisis Transaccional en coaching para potenciar tu autonomía, decidir con mayor conciencia y optimizar relaciones y decisiones.

06:39

▶ 2.12 Influencia de la Terapia Gestalt (Visión Holística)

Aplica la mirada Gestalt en el coaching para integrar cuerpo, emociones y pensamiento en el presente, liberar patrones limitantes y favorecer una integración holística que impulse cambios sostenibles.

04:01

▶ 2.13 Influencia de la Programación Neurolingüística (PNL)

Herramientas de PNL para coaching que mejoran la comunicación, generan sintonía, reformulan creencias y activan anclajes emocionales para acelerar el cambio.

05:50

▶ 2.14 Influencia de la Teoría Clásica de las Organizaciones

La Teoría Clásica de las organizaciones, con su división del trabajo en niveles y funciones, condiciona el coaching empresarial y guía el diseño de intervenciones para elevar rendimiento, liderazgo y capacidad de adaptación.

06:30

▽ TEMA 3: COACHING EN CONTEXTO: DISCIPLINAS AFINES Y TENDENCIAS
4 Lecciones00:22:47
Aprenderás a distinguir coaching, terapia y mentoring: cuándo emplear cada uno, cómo se percibe al cliente, quién tiene la responsabilidad, cómo establecer metas, identificar logros y las tendencias que mejoran la práctica y la autonomía.

▶ 3.1 Coaching vs. Terapia: Enfoques y Responsabilidades

Aprenderás a diferenciar coaching y terapia: enfoques, cuándo elegir cada uno, visión del cliente, quién asume la responsabilidad y cómo se fijan y reconocen las metas logrado

05:25

▶ 3.2 Coaching vs. Asesoría/Formación: Procesos y Transferencia de Conocimiento

Sabrás distinguir cuándo emplear coaching, asesoría o formación, cómo difiere el manejo del conocimiento y de qué modo cada enfoque afecta la autonomía y los resultados.

05:51

▶ 3.3 Coaching vs. Mentoring: Experiencia y Rol del Profesional

Aprenderás a diferenciar coaching y mentoring y a escoger un coach cuando busques facilitar el autodescubrimiento, o un mentor cuando necesites experiencia y soluciones prácticas

05:37

▶ 3.4 Tendencias Actuales en el Mundo del Coaching

Hoy el coaching apuesta por un enfoque holístico y por partir de la esencia, se profesionaliza, promueve conversaciones poderosas, gana especialización y se expande el coaching social.

05:54

▽ TEMA 4: PRINCIPIOS FUNDAMENTALES Y TIPOLOGÍAS DEL COACHING
6 Lecciones00:38:14
Crea procesos de coaching eficaces y éticos mediante comunicación clara, escucha activa, preguntas potentes, respeto por la autonomía y adaptación de la orientación según el enfoque para facilitar el cambio y lograr resultados.

▶ 4.1 Principios Esenciales del Coaching I (Claridad, Apoyo, Confianza, Mutualidad)

Aprende y aplica los principios del coaching: comunicación clara, apoyo empático, confianza recíproca y objetivos alineados para desarrollar procesos éticos y efectivos.

06:16

▶ 4.2 Principios Esenciales del Coaching II (Perspectiva, Riesgo, Paciencia, Confidencialidad)

Las preguntas abiertas amplían la perspectiva, mientras aceptar la incertidumbre, respetar el ritmo del cliente y preservar la confidencialidad sostienen el proceso de coaching.

06:39

▶ 4.3 Principios Esenciales del Coaching III (Respeto, Autonomía) y Tareas del Coach

Aprende a fomentar respeto y autonomía en el coaching mediante escucha activa, preguntas potentes, reflejo y refuerzo que empoderan al coachee evitando generar dependencia

05:52

▶ 4.4 Tipos de Coaching según Contenido (Corporal, Personal, Relacional, Profesional, Otros)

Explora las áreas clave del coaching y su aplicación en lo personal, profesional, relacional, corporal y nuevas áreas, junto con herramientas y principios transferibles para lograr objetivos y mejorar bienestar y rendimiento

07:02

▶ 4.5 Tipos de Coaching según Control (Dirigido vs. No Dirigido)

Sabrás cuándo elegir un enfoque de coaching con más dirección o con menos intervención y cómo ajustar la guía para potenciar la autonomía del cliente.

05:45

▶ 4.6 Tipos de Coaching según Enfoque Filosófico/Psicológico

Aprende a identificar y aplicar cinco enfoques de coaching sistémico ontológico cognitivo pragmático y humanístico y cuándo conviene usar cada uno para facilitar cambios y obtener resultados con tus clientes

06:40

▽ TEMA 5: IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DEL COACHING
7 Lecciones00:42:00
Pondrás en práctica coaching orientado a resultados: definir metas según tus valores, diseñar acciones concretas, corregir errores, potenciar relaciones y bienestar, y reconocer límites para derivar.

▶ 5.1 El Beneficio Principal: Transformar Esfuerzos en Resultados

Con coaching práctico transforma tus esfuerzos en resultados tangibles: establece metas actuales y acciones inmediatas que armonicen creencias, conductas y emociones.

05:32

▶ 5.2 Beneficios Adicionales del Coaching (Desarrollo de Habilidades, Detección de Problemas, Relaciones)

Potencia competencias técnicas y sociales, detecta y soluciona fallos de rendimiento, fortalece relaciones y aprende a solicitar apoyo para lograr tus metas.

06:21

▶ 5.3 Más Beneficios: Reconocimiento, Autocuidado y Mejora de Logros

Aplica el coaching para incrementar tu visibilidad y reconocimiento, lograr objetivos con planificación y claridad, priorizar el autocuidado y asumir una actitud proactiva que potencie tu rendimiento profesional

06:30

▶ 5.4 Desmitificando el Coaching I (No sustituye dirección, No busca felicidad permanente, No es para inexpertos)

Reconocer lo que es y no es el coaching, entender sus posibilidades y restricciones, apreciar cómo apoya la gestión, fomenta la autonomía y previene confundirlo con formación práctica o una persecución permanente de felicidad.

05:40

▶ 5.5 Desmitificando el Coaching II (No es evaluador, No demanda tiempo excesivo, No es psicoterapia)

Diferencias entre coaching, terapia psicológica y valoración del desempeño, duración de un proceso efectivo y la razón por la que un coach facilita el crecimiento en vez de juzgar.

05:17

▶ 5.6 Desmitificando el Coaching III (No es receta universal, Es para todos, No causa abandono empresarial, Aumenta beneficios)

Descubre por qué el coaching no es una solución universal, quién puede aprovecharlo, cuándo derivar a otras intervenciones y cómo impacta en la retención y en los beneficios.

06:15

▶ 5.7 Resumen Conceptual: La Relevancia del Coaching

Con el coaching explorarás tu potencial, establecerás objetivos coherentes con tus valores, crearás planes de acción que transformen esfuerzo en resultados y promoverás bienestar y relaciones desde una práctica ética y respetuosa.

06:25

▽ TEMA 6: FACTORES CLAVE PARA EL ÉXITO EN EL PROCESO DE COACHING
16 Lecciones01:37:22
Aprende técnicas de coaching para reducir la distancia entre tu yo presente y el yo deseado y para gestionar la voz interior, aumentar la motivación y la autoestima, convertir decisiones en planes de acción y mantener la autoconfianza.

▶ 6.1 Principios para el Desarrollo de Nuevas Habilidades y Superación de Limitaciones

Aprende a aplicar el coaching para reducir la distancia entre tu yo presente y tu yo deseado mediante apertura mental, escucha activa, atención consciente, sinceridad y práctica continua.

08:04

▶ 6.2 La Actitud y la Mentalidad: Conciencia, Responsabilidad y Autoconfianza

Cultiva una actitud eficaz en coaching elevando tu conciencia, haciéndote responsable y reforzando la confianza en ti mismo para alcanzar mejores resultados.

05:58

▶ 6.3 El Poder del Pensamiento y el Diálogo Interno

Aprenderás a dominar tu diálogo interior identificando pensamientos negativos, frenándolos y sustituyéndolos por ideas positivas que modifiquen emociones, conductas y resultados.

05:34

▶ 6.4 La Motivación: Definición, Proceso y Relación con las Necesidades

La motivación surge de necesidades, sigue un ciclo y resulta clave en el coaching. Identificar y activar motivos mantiene la acción y permite alcanzar objetivos.

06:58

▶ 6.5 Tipos de Motivación (Intrínseca/Extrínseca, Positiva/Negativa, Primaria/Secundaria)

Reconoce y distingue la motivación intrínseca de la extrínseca, la positiva de la negativa y los motivos primarios frente a los secundarios para comprender qué te mueve.

06:18

▶ 6.6 Factores Internos para Generar Motivación Intrínseca (Autoestima, Autoconfianza, Autogestión, Autosugestión, Autorrealización)

Potencia y afianza tu motivación interna mediante el desarrollo de autoestima, confianza en ti, gestión personal, autosugestión y realización personal para conservar el impulso hacia tus objetivos

06:28

▶ 6.7 La Autoestima: Creer en Uno Mismo y sus Ventajas

Aprende a fortalecer tu autoestima con pasos prácticos: identifica tus virtudes, valora tu singularidad, actúa con seguridad y abraza el cambio sin buscar la aprobación de otros.

05:46

▶ 6.8 Perfiles de Autoestima y Factores para Incrementarla

Identificarás cuatro tipos de autoestima según su nivel y estabilidad y pondrás en práctica actitudes esenciales de coaching para potenciar la aceptación, el respeto, el ánimo, el aprecio y el amor propio

06:30

▶ 6.9 La Autoconfianza: Decisión, Miedo y Obstáculos

Aprenderás a fortalecer y mantener tu autoconfianza, detectar miedos y creencias que te limitan y valorar tus logros para mejorar tu bienestar y tu rendimiento.

05:53

▶ 6.10 Estrategias para Impulsar la Autoconfianza

Recupera la confianza personal con coaching práctico identificando creencias que limitan, apreciando logros pasados, marcando metas realistas, reencuadrando pensamientos y fomentando perseverancia y cuidado físico.

06:11

▶ 6.11 La Responsabilidad: Compromiso y Protagonismo en el Proceso

Asumir y medir la responsabilidad personal y el compromiso en coaching para liderar el proceso y activar acciones continuas que logren resultados tangibles

05:19

▶ 6.12 La Acción como Elemento Indispensable: Fases y Planificación

Transforma decisiones en resultados mediante planes de acción que dividen tareas, fijan plazos, asignan responsabilidades, definen indicadores y gestionan riesgos.

05:57

▶ 6.13 Obstáculos Comunes para la Acción (Necesidad de seguridad, control, parálisis ante el error)

Identifica y controla los saboteadores internos de la acción, como el miedo al cambio, la necesidad de control y el bloqueo ante el error. Empieza sin esperar perfección y convierte los fallos en aprendizaje.

05:59

▶ 6.14 La Creatividad: Componentes (Flexibilidad, Fluidez, Elaboración, Originalidad)

Al aplicar la creatividad en el coaching generarás soluciones, potenciarás flexibilidad, fluidez, elaboración y originalidad y adoptarás una forma de pensar que convierte problemas en retos.

06:49

▶ 6.15 El Poder del [Quiero]: Voluntad vs. Intento

Transforma el anhelo en voluntad firme para asumir metas, dejar los intentos a medias y mantener la perseverancia necesaria para conseguir cambios reales.

04:55

▶ 6.16 El Poder de [Hacerlo]: Compromiso con la Acción

Aprende a convertir intentos en acción firme: asume un compromiso claro, cultiva disciplina y transforma tus propósitos en resultados que refuercen tu confianza.

04:43

▽ TEMA 7: PERSPECTIVA Y COMUNICACIÓN AVANZADA EN COACHING
2 Lecciones00:11:07
Adopta la postura meta: toma distancia emocional, conserva la neutralidad, amplía la visión, identifica patrones, formula preguntas que generan opciones y emplea la metacomunicación para clarificar dinámicas y liberar sesiones

▶ 7.1 La Posición Meta: Neutralidad y Visión Global del Coach

Domina la mirada meta, aprende a tomar distancia emocional, mantener neutralidad estratégica, ver el panorama, detectar patrones y plantear preguntas que abren nuevas opciones.

05:44

▶ 7.2 La Metacomunicación: Comunicar sobre la Comunicación

Aprende a usar la metacomunicación para identificar y explicar cómo fluye una conversación, aclarar malentendidos, ajustar incoherencias y romper ciclos repetitivos durante sesiones de coaching.

05:23

▽ TEMA 8: ÉTICA Y PROFESIONALISMO EN COACHING
4 Lecciones00:23:16
Ejercerás la ética del coach y un liderazgo responsable: acompañar sin imponer, negociar, proteger la confidencialidad en contextos empresariales, acordar límites y objetivos y actuar con integridad.

▶ 8.1 Liderazgo, Poder y Responsabilidad Ética del Coach

Asumir la influencia del facilitador con liderazgo ético: guiar sin imponer, resguardar la confidencialidad y fortalecer la autonomía de la persona acompañada.

05:58 🔒

▶ 8.2 La Confidencialidad en el Coaching Empresarial: Un Desafío Ético

En el coaching empresarial la confidencialidad exige identificar la relación tripartita, pactar qué datos se comparten, recabar el consentimiento informado del coachee y salvaguardar su privacidad respecto a la empresa patrocinadora.

05:01 🔒

▶ 8.3 Derechos y Deberes en el Coaching Empresarial (Coachee, Coach, Empresa)

Aprenderás los derechos y responsabilidades del coach, del empleado y de la empresa en un proceso de coaching empresarial, y cómo pactar confidencialidad, objetivos, límites de sesiones y manejo de la información.

06:09 🔒

▶ 8.4 Principios Éticos Fundamentales en la Práctica del Coaching

En coaching aplicarás normas éticas: respetar la autonomía y los valores del cliente, conservar límites y confidencialidad, y actuar con competencia e integridad ante presiones.

06:08 🔒

▽ TEMA 9: GESTIÓN DE OBSTÁCULOS Y AVANCES
5 Lecciones00:32:19
Superarás obstáculos mentales, emocionales y conductuales, transformarás creencias limitantes, optimizarás tu organización y la delegación, soltarás el ayer y recuperarás energía para avanzar con claridad.

▶ 9.1 Identificación y Gestión de Bloqueos Personales y Profesionales

Detectarás bloqueos mentales, emocionales y conductuales. Pondrás en práctica técnicas para desmontar creencias limitantes, organizarte, delegar y pasar a la acción para alcanzar tus objetivos.

06:44 🔒

▶ 9.2 Catalizadores del Avance: Condiciones que Facilitan el Progreso

Para impulsar el progreso identifica y aprovecha sus catalizadores: experiencias disonantes, poner en marcha acciones, pensamiento profundo, conversaciones de coaching, solicitar apoyo, cambiar contexto y descansar.

07:43 🔒

▶ 9.3 Inhibidores del Avance: Condiciones que Obstaculizan el Progreso

Para progresar, detecta y controla estos frenos mentales: parálisis por análisis, miedo al cambio, mentalidad de escasez, creencias limitantes y rigidez de pensamiento.

07:17 🔒

▶ 9.4 El Poder de Pasar Página: Soltar Lastres del Pasado

Libérate del peso emocional del pasado, aprende de él y recupera energía para centrarte en el presente y forjar tu futuro.

05:20 🔒

▶ 9.5 El Poder del Perdón: Liberar Energía y Sanar

Perdonar para soltar la carga emocional, acabar con el rencor y lograr paz mental, claridad y crecimiento personal.

05:15 🔒

▽ TEMA 10: EL PROCESO DE CAMBIO Y APRENDIZAJE EN COACHING
4 Lecciones00:27:37
Con coaching se renuevan hábitos: desaprender patrones inútiles, despertar conciencia, practicar y afianzar habilidades, mejorar atención, memoria y creatividad y ajustar el método al contexto y a los niveles de Bateson.

▶ 10.1 El Cambio como Oportunidad: Aprendizaje y Desaprendizaje

Transformar hábitos con coaching implica desaprender lo inútil, aumentar la conciencia, desarrollar y poner en práctica habilidades, obtener retroalimentación y afianzar nuevos hábitos.

06:19 🔒

▶ 10.2 Factores Cognitivos que Intervienen en el Aprendizaje (Atención, Memoria, Inteligencia, Creatividad)

Explora el papel de la atención, la memoria, la inteligencia y la creatividad y adquiere herramientas para potenciar el aprendizaje y el coaching.

07:05 🔒

▶ 10.3 Factores Sociodemográficos y Personales en el Aprendizaje (Edad, Estado Civil, Trabajo, Familia, Género, Experiencias, Actitudes)

Reconocerás de qué modo factores sociodemográficos y actitudes influyen en el aprendizaje y ajustarás el acompañamiento al contexto del participante

06:40 🔒

▶ 10.4 Niveles de Aprendizaje según Gregory Bateson

Explora la escala de aprendizaje de Bateson y aprende a reconocer en coaching los niveles del 0 al 4 para guiar cambios desde lo habitual hasta lo transformador.

07:33 🔒

▽ TEMA 11: EL PROCESO DE COACHING DETALLADO
4 Lecciones00:22:55
Comprenderás el coaching como proceso: estructura, funciones del coach y responsabilidades del cliente. Aprenderás las cinco etapas del método, cómo activar voluntad y fijar metas y prevenir la falsa autonomía mediante un itinerario de cuatro etapas.

▶ 11.1 El Coaching como Proceso: Definición y Componentes

Aprenderás a considerar el coaching como un proceso continuo en vez de una intervención puntual, entenderás su estructura, el papel del coach y la responsabilidad del cliente para transformar la situación presente en metas futuras.

05:56 🔒

▶ 11.2 Pasos Generales del Proceso de Coaching (Relación, Diagnóstico, Plan de Acción, Seguimiento, Retroalimentación)

Cinco etapas del coaching: crear vínculo y proteger la confidencialidad, evaluar necesidades, diseñar un plan de acción, fijar seguimiento y brindar retroalimentación para acompañar el cambio.

06:07 🔒

▶ 11.3 La Voluntad del Coachee como Factor Crítico

Descubrirás y pondrás en marcha la voluntad que hace efectivo el coaching: reconocer deseos, precisar la meta y actuar.

04:33 🔒

▶ 11.4 Gestión de Riesgos en el Proceso: Fases de Dependencia y Autonomía

Detectar la falsa autonomía en coaching y reducirla mediante una ruta de cuatro etapas que evita abandonos tempranos y preserva la confianza, el compromiso y la honestidad.

06:19 🔒

▽ TEMA 12: HABILIDADES CLAVE DEL COACH PROFESIONAL
5 Lecciones00:30:26
Aprenderás técnicas de comunicación y escucha activa, formular preguntas abiertas y usar el silencio estratégico, gestionar empatía sin contagio emocional y aplicar la mayéutica para generar insights y acción del cliente.

▶ 12.1 Habilidades Sociales y de Inteligencia Emocional para el Coach

Aprenderás competencias instrumentales y sociales esenciales para el coaching: comunicación verbal y no verbal eficaz, escucha activa, preguntas abiertas y gestión de relaciones para acompañar con confianza al coachee.

05:53 🔒

▶ 12.2 La Escucha Activa: Oír vs. Escuchar, Importancia y Características

En coaching la escucha activa consiste en distinguir oír de escuchar, practicar empatía, mantener el enfoque y la intuición, formular preguntas claras y evitar juicios e interrupciones.

07:07 🔒

▶ 12.3 El Poder del Silencio y la Autoescucha en el Coaching

Al aplicar silencios estratégicos y practicar la autoescucha, el coach posibilita que el cliente reflexione, sintonice con sus valores y afloren percepciones profundas gracias a pausas e intervenciones medidas.

05:45 🔒

▶ 12.4 La Empatía: Definición, Fases y Aplicación en Coaching

Reconocer y sentir las emociones ajenas para captar sus motivos, construir un espacio seguro como coach y emplear las tres etapas de la empatía sin contagiarse emocionalmente.

05:59 🔒

▶ 12.5 La Mayéutica: El Arte de Preguntar para Generar Respuestas

Aplicar la mayéutica en coaching implica plantear preguntas abiertas y neutrales que guíen al cliente a hallar soluciones, revelar contradicciones y activar recursos internos que promuevan su puesta en marcha.

05:42 🔒

▽ TEMA 13: LA FIGURA DEL COACH Y DEL COACHEE
19 Lecciones01:47:54
Aprende a liderar procesos de coaching: escucha activa, indagar con preguntas poderosas, dar retroalimentación ética, gestionar límites, cultivar empatía y usar herramientas para facilitar cambios y medir el avance del coachee.

▶ 13.1 El Rol del Coach: Guía, No Solucionador de Problemas

Este vídeo te enseña a ejercer como coach, orientar procesos, promover la reflexión, crear espacios seguros y acompañar a la persona para que descubra sus propias soluciones.

04:04 🔒

▶ 13.2 Elementos Clave del Coach: Comunicación, Apoyo, Confianza, Visión Compartida

Para impulsar el cambio, afianza la comunicación clara, el apoyo continuo, la confianza y una visión compartida como pilares del acompañamiento.

05:17 🔒

▶ 13.3 Elementos Clave del Coach II: Empatía, Paciencia, Discreción, Respeto

Cultiva empatía, paciencia, discreción y respeto para acompañar con seguridad y eficacia a quien atraviesa procesos de cambio.

05:02 🔒

▶ 13.4 Funciones Esenciales del Coach (Consejo Metodológico, Feedback, Inspiración, Acompañamiento, Motivación)

Detectar y aplicar las funciones clave del coach: orientar metodológicamente, brindar retroalimentación constructiva, impulsar una visión, acompañar en la acción y ejecutar estrategias innovadoras

05:57 🔒

▶ 13.5 Comportamientos Profesionales del Coach (Escucha Activa, Recopilación de Información, Reformulación)

Perfecciona las conductas observables del coach: escucha activa, registro sistemático de datos y reformulación para entender al cliente, crear vínculo empático y afianzar la confianza.

05:29 🔒

▶ 13.6 Comportamientos Profesionales del Coach II (Feedback, Refuerzo, Autorresponsabilidad, Gestión)

Potencia tus éxitos con retroalimentación clara y respetuosa. Asume la autorresponsabilidad y aplica gestión y liderazgo para optimizar tu práctica de coaching

04:43 🔒

▶ 13.7 El Coach como Guía: Trabajando Valores, Relaciones y Coherencia

En sesiones de coaching se priorizan valores y relaciones para lograr coherencia: se ordenan valores, se potencia la empatía relacional y se armonizan pensamientos, sentimientos y acciones.

05:37 🔒

▶ 13.8 Tipos de Coach en Empresas: Coach Interno (Ventajas y Desventajas)

Conoce el rol del coach interno en la empresa: qué es, beneficios estratégicos y límites esenciales respecto a neutralidad jerárquica y confidencialidad para decidir el enfoque adecuado.

05:48 🔒

▶ 13.9 Tipos de Coach en Empresas: Coach Externo (Ventajas y Desventajas)

Descubrirás las funciones de un coach externo, sus pros y contras y de qué modo capacita a los directivos para incorporar el coaching en la organización.

05:37 🔒

▶ 13.10 Tipos de Coach en Empresas: Coach Directivo (Ventajas y Desventajas)

Conoce el papel del coach directivo, cómo potencia competencias y metas estratégicas del equipo y cuáles son las ventajas y los riesgos de mezclar la autoridad con la función de acompañamiento.

05:48 🔒

▶ 13.11 Competencias Clave del Coach según la ICF (Listado)

Conoce las 11 competencias esenciales de ICF y aprende a emplearlas con ética y práctica para generar confianza, escuchar en profundidad, formular preguntas poderosas y orientar el avance de tus clientes.

03:33 🔒

▶ 13.12 Indicadores de Competencia ICF (Ética, Acuerdo, Confianza, Presencia)

Con indicadores observables de la ICF, evalúa y mejora cuatro competencias clave del coach: adherencia ética, acuerdo de coaching, confianza e intimidad y presencia, y define acciones para gestionar el progreso.

08:05 🔒

▶ 13.13 Errores Comunes del Coach a Evitar

Detectarás fallos habituales del coach y dominarás tácticas para evitarlos: gestionar el ego, fijar límites, afinar la escucha y recurrir a la supervisión para acompañar con ética y eficacia.

08:04 🔒

▶ 13.14 El Coachee: Protagonista del Proceso de Cambio

Toma la iniciativa como participante del coaching: fija metas, comprométete, cuestiona hábitos, fortalece vínculos y utiliza el coaching para obtener resultados y acelerar tu transformación.

05:51 🔒

▶ 13.15 El Coachee Adulto y Maduro: Características Clave

Reconocerás rasgos de madurez psicológica adulta como estabilidad, autoconocimiento, autorregulación, toma de decisiones, adaptabilidad, resiliencia y autocuidado para orientar procesos de coaching.

05:59 🔒

▶ 13.16 El Contexto del Coachee: Familia y Trabajo

Identificarás de qué modo el entorno familiar y laboral influye en la persona acompañada y qué datos recopilar para comprender sus retos, recursos y motivaciones.

05:53 🔒

▶ 13.17 Señales de que un Coachee NO está Preparado para el Coaching

Reconoce indicios de que un cliente no está preparado para recibir coaching y determina cuándo aplazar, ajustar el enfoque o remitirlo a otro especialista.

06:04 🔒

▶ 13.18 Técnicas para Mejorar la Receptividad del Coachee al Coaching

Para aumentar la receptividad del coachee adapta tu estilo comunicativo, administra tiempo y ambiente, propicia diálogo sobre desencadenantes y plantea preguntas abiertas y de seguimiento.

06:28 🔒

▶ 13.19 Fomentando la Auto-Consciencia en el Coachee

Fortalece tu autoconciencia para detectar fortalezas y debilidades, reconocer obstáculos y aplicar técnicas de coaching como reflexión y retroalimentación para orientar tu crecimiento y tomar decisiones más acertadas

04:35 🔒

▽ TEMA 14: ESTRUCTURA Y EVALUACIÓN DE SESIONES
9 Lecciones00:55:51
Aprenderás a preparar y dirigir la entrevista inicial de coaching, establecer alianza y confianza, acordar logística y tareas y diseñar evaluaciones e indicadores para medir progreso, retorno de inversión y cierre.

▶ 14.1 El Inicio del Proceso y la Sintonía

Preparar y dirigir la primera entrevista de coaching para generar confianza, aclarar objetivos y acuerdos, valorar la motivación y concretar la logística y los términos del compromiso.

06:16 🔒

▶ 14.2 Fases de la Primera Sesión I (Sintonía, Expectativas, Valoración, Problema Acuciante)

Estrategias para establecer rapport y generar confianza, sincronizar expectativas, recabar información clave y detectar el problema urgente desde la sesión inicial de coaching

06:39 🔒

▶ 14.3 Fases de la Primera Sesión II (Alianza, Cuestiones Prácticas, Compromiso, Inicio)

Define la alianza de coaching con tu cliente, pacta condiciones y compromisos prácticos, e inicia el proceso con tareas concretas que fomenten responsabilidad y avance.

05:54 🔒

▶ 14.4 Demostrando la Eficacia y el Retorno de la Inversión

Diseñar y aplicar evaluaciones de coaching para cuantificar progreso y retorno de inversión, identificar fortalezas y valores, elevar la autoconciencia y fundamentar intervenciones efectivas en personas y empresas.

05:47 🔒

▶ 14.5 Dinámicas Durante la Evaluación: Reconociendo la Manipulación

Detectar y manejar conductas de control en la evaluación de coaching, identificar defensas, diferenciar roles, ofrecer evidencia y construir confianza en un espacio neutro que favorezca la apertura del coachee.

05:24 🔒

▶ 14.6 Definiendo el Foco de la Evaluación

Definir qué medir y establecer indicadores claros permite evaluar necesidades, el progreso y los resultados en rendimiento, habilidades relacionales, bienestar y la capacidad de adaptación al cambio

06:54 🔒

▶ 14.7 Métodos Estándar de Evaluación (Entrevistas, Autoinformes, Apreciaciones, Autoobservación, Observación Directa)

Evaluar el cambio en procesos de coaching a través de entrevistas, autoinformes, retroalimentación 360 y observación.

07:14 🔒

▶ 14.8 La Evaluación Final: Balance y Cierre del Proceso

Procedimiento para llevar a cabo y dejar constancia de la evaluación final de un proceso de coaching, detallando las responsabilidades del coachee y del coach, el cierre formal y un informe con conclusiones y recomendaciones.

06:16 🔒

▶ 14.9 La Evaluación Continua: Seguimiento Sesión a Sesión

Para mantener y mejorar el proceso de coaching: comprobar avances, realizar autoevaluación, incorporar la retroalimentación del coach y planear la siguiente sesión para detectar obstáculos y fortalecer capacidades.

05:27 🔒

▽ TEMA 15: HERRAMIENTAS DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO CONTINUO
2 Lecciones00:13:08
Domina cinco perfiles de evaluación en coaching, individual, empresarial, de rendimiento, de estilo y de autoevaluación, aplícalos por escrito o en diálogo y diseña un plan de formación continua con cursos, supervisión y lecturas.

▶ 15.1 Perfiles de Evaluación: Tipos y Aplicaciones

En coaching hay cinco perfiles de evaluación: individual, empresarial, de desempeño, de estilo y de autoevaluación, y cómo aplicarlos en documentos y en diálogo.

07:30 🔒

▶ 15.2 La Importancia del Desarrollo Profesional Continuo del Coach

Convierte tu formación inicial en un plan de aprendizaje permanente para progresar como coach. Selecciona cursos, seminarios, supervisión, lecturas y áreas complementarias que fortalezcan tu práctica.

05:38 🔒

▽ TEMA 16: DESARROLLO PRÁCTICO Y AUTO-COACHING
11 Lecciones01:04:18
Crea un entorno y una rutina de coaching coherente que inspire confianza, fomente conversaciones profundas, aborde miedos y prejuicios, y mantenga el compromiso y la confianza en uno mismo con técnicas y ejercicios prácticos.

▶ 16.1 Optimizando las Sesiones de Coaching: El Entorno Físico

Crear un espacio de coaching que fomente confianza y concentración mediante orden, luz cálida, mesa y asientos apropiados y una disposición de sillas que reduzca distracciones y desigualdades de poder.

05:18 🔒

▶ 16.2 Estableciendo Rapport y Controlando la Sesión

Genera un vínculo profesional y cercano mediante escucha activa, presentación nítida y actitud serena. Rompe el hielo, conserva un ambiente cálido y conduce la sesión hacia respuestas profundas.

04:42 🔒

▶ 16.3 Técnicas para Obtener Información Relevante (Formulación, Lenguaje, Preguntas)

Incentivar al cliente a expresarse con libertad mediante preguntas positivas, un lenguaje acorde, cuestiones claras y no repetidas y sin hurgar en aspectos personales irrelevantes.

05:42 🔒

▶ 16.4 Cuidando el Lenguaje Verbal y No Verbal del Coach (Tono, Cuerpo, Contacto Ocular)

Potencia tu coherencia como coach, modula tu tono, muestra lenguaje corporal abierto y mantén contacto visual adecuado para transmitir seguridad, empatía y preservar la conexión con tu cliente.

05:18 🔒

▶ 16.5 Otros Aspectos para la Eficacia de las Sesiones (Silencio, Resumen, Preparación, Notas)

Para sesiones más profundas y eficaces en coaching aplica silencio estratégico, resumen para afianzar la escucha, preparación previa y toma de notas.

06:22 🔒

▶ 16.6 Introducción al Auto-Coaching: Beneficios y Desafíos

Practica métodos de coaching contigo: alterna el papel de coach y de coachee para acumular experiencia, cultivar empatía y aprender a dirigir tu cambio mediante autoconciencia, sinceridad y disciplina.

05:18 🔒

▶ 16.7 Auto-Coaching: Liberarse de Prejuicios y Conocer los Valores

Aprende a detectar y desarmar tus prejuicios para despejar la mente, identificar tus valores y practicar autocoaching con más objetividad y coherencia vital.

06:49 🔒

▶ 16.8 Auto-Coaching: La Importancia del Compromiso Personal

Diseñar y mantener un compromiso efectivo en coaching y autocoaching, partiendo de una evaluación inicial, fijando objetivos, examinando motivaciones, imaginando resultados y consensuando un acuerdo para perseverar.

06:36 🔒

▶ 16.9 Auto-Coaching: Afrontando los Miedos Comunes (Éxito, Fracaso, Cambio)

Detectarás los miedos al éxito, al fracaso y al cambio que sabotean tu autocoaching y aprenderás a manejarlos pidiendo apoyo y verbalizándolos para recuperar el compromiso y avanzar.

06:17 🔒

▶ 16.10 Auto-Coaching: Cultivando la Confianza en Uno Mismo

Potencia tu seguridad para guiarte a ti mismo: aprende a evaluar con honestidad tus recursos y temores, decidir confiar, comprometerte y emplear preguntas clave que sostengan el cambio.

06:20 🔒

▶ 16.11 Auto-Coaching: El Orgullo de Iniciar un Proceso de Cambio

Reconocer y celebrar la valentía al iniciar coaching, identificar la falta de compromiso ligada a la ausencia de orgullo, entender por qué algunos ocultan su proceso y reencuadrar el coaching como muestra de fortaleza.

05:36 🔒

▽ TEMA 17: DESCARGA DOCUMENTACIÓN PDF
1 Lecciones00:00:00

📥 17.1 Descarga documentación PDF

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