Curso de Coaching de Liderazgo y Gestión de Equipos

Coaching que transforma tu gestión en liderazgo auténtico, potenciando al equipo, mejorando comunicación e inteligencia emocional, aumentando productividad y empoderamiento. Desarrollo personal y motivación para alcanzar metas, con herramientas prácticas para formar líderes y tomar decisiones con se

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Curso de Coaching de Liderazgo y Gestión de Equipos
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Si ocupas una posición de mando pero percibes a tu equipo desmotivado o sin avance, es probable que te centres en gestionar tareas en vez de inspirar. La diferencia esencial entre dirigir y liderar radica en la capacidad para desbloquear el potencial de las personas y acompañarlas hacia sus metas mediante técnicas de coaching y motivación auténtica.

Este itinerario de coaching de liderazgo te ofrece una guía práctica para trascender el rol de jefe y convertirte en un referente que genera más líderes. Se trabaja el liderazgo transformacional como enfoque central, mostrando que el coaching es la herramienta decisiva para el crecimiento colectivo y personal.

Profundizarás en inteligencia emocional aplicada, habilidades de comunicación eficaz, influencia y empatía para conectar con sinceridad. Aprenderás métodos prácticos de mentoring y coaching de equipos que facilitan el alineamiento con una visión compartida y una planificación clara orientada a la consecución de metas, retos y resultados sostenibles.

Dejarás atrás la microgestión y apostarás por el empoderamiento. Obtendrás recursos concretos para potenciar la productividad, promover el desarrollo personal y profesional de quienes te rodean y construir un entorno de alto rendimiento. Al terminar, contarás con la seguridad para tomar decisiones complejas y liderar desde la autenticidad hacia la realización de objetivos ambiciosos.

Detalles del Curso

  • 💻 Horas de video 5
  • 🕒 Horas de estudio 40
  • 🎬 Videos 54
  • 📝 Test 54
  • 📈 Nivel Básico a Experto
  • Lenguaje Español y Multi Idioma
  • 🎓 Certificado de estudios
  • 🔓 Acceso de por vida
  • 🏵️ 7 Días de garantía
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¿Qué aprenderás para liderar, motivarte y alcanzar metas?

  • 🚀 Aprenderás a distinguir entre gestionar y liderar, incorporando un enfoque transformador en la dirección de tu equipo.
  • 🧠 Potenciarás la inteligencia emocional para liderar con mayor empatía y comunicar con claridad.
  • 🤝 Métodos contrastados para motivar equipos, acompañar procesos de cambio y resolver conflictos con eficacia.
  • 🎯 Diseñarás una planificación estratégica clara y fijarás objetivos SMART que impulsen la autonomía y el desempeño de tus colaboradores.
  • 🗣️ Desarrollarás técnicas de mentoring y coaching que fomenten el crecimiento personal y la autonomía profesional del equipo.
  • 📈 Crearás una cultura de alto rendimiento que aumente la productividad y mejore la toma de decisiones.

Potencia tu CV con la formación de Cursos de Coaching:

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El programa del curso contempla:

👨🏻‍🏫 11 Temas
▽ TEMA 1: INTRODUCCIÓN AL COACHING DE LIDERAZGO
6 Lecciones00:25:46
Aprenderás a aplicar enfoques de coaching personal, ejecutivo y de liderazgo, integrar ética y método científico y emplear diálogo y retroalimentación para fijar metas medibles, elevar rendimiento y fomentar autoconciencia y colaboración en equipo

▶ 1.1. La importancia de un coach en tu vida

Identifica y utiliza modelos de coaching de vida, ejecutivo, empresarial y de liderazgo para seleccionar técnicas según metas, elevar el rendimiento individual y organizativo y favorecer el crecimiento de tus coachees

04:00

▶ 1.2. Tipos de modelos de coaching

En coaching priman la confidencialidad, la confianza y el respeto, la responsabilidad compartida, el enfoque en soluciones, preguntas que fomentan la reflexión, metas medibles y un plan de acción para impulsar tu crecimiento.

04:07

▶ 1.3. Principios que rigen el proceso de coaching

Aplicar el método científico al coaching de liderazgo implica plantear hipótesis, probar acciones concretas, medir y analizar resultados y ajustar estrategias para lograr mejoras que se puedan repetir.

04:37

▶ 1.4. Importancia de aplicar el método científico en el coaching

Un coach aporta una mirada externa, plantea retos, comunica con empatía, crea confianza y autoconciencia, impulsa la acción y motiva para alcanzar metas. Descubre en este vídeo cómo aplicar esas habilidades.

02:54

▶ 1.5. ¿Qué es el coaching de liderazgo?

Aprenderás el coaching aplicado al liderazgo: su concepto, uso del diálogo activo y la retroalimentación, fijar objetivos, potenciar habilidades, cultivar autoconocimiento y promover cambios sostenibles.

05:37

▶ 1.6. ¿Qué persigue el coaching de liderazgo?

Desarrolla competencias esenciales de liderazgo: comunicación, toma de decisiones, autoconocimiento, empatía, gestión del cambio, motivación y cohesión de equipos para elevar tu desempeño individual y el de la organización.

04:31

▽ TEMA 2: CUALIDADES, HABILIDADES Y ROLES DE UN COACH DE LIDERAZGO
5 Lecciones00:21:47
Perfecciona técnicas de coaching laboral y de liderazgo: fija metas, elabora planes, fortalece la escucha activa, la empatía y la comunicación, afronta obstáculos y guía a tu equipo hacia resultados sostenibles.

▶ 2.1. Importancia del coaching para conseguir las metas

El coaching en el ámbito laboral impulsa el rendimiento, establece objetivos claros, diseña estrategias, ayuda a vencer barreras y sostiene la motivación para alcanzar resultados duraderos.

04:56

▶ 2.2. Cualidades que seguro posees y que te servirán en el coaching

Descubrirás y desarrollarás tus competencias en coaching laboral y liderazgo mediante escucha activa, empatía, comunicación y herramientas prácticas para motivar y orientar con seguridad.

02:56

▶ 2.3. Características que distinguen a un coach de liderazgo

Actúa como coach de liderazgo: practica la escucha activa, detecta necesidades, fija objetivos claros, coopera con el equipo y ofrece apoyo respetuoso para impulsar el rendimiento y el desarrollo.

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▶ 2.4. Autoevalúa tus habilidades de coaching

Autoevalúa tus capacidades de coaching en liderazgo examinando escucha activa, empatía, autoconciencia, adaptabilidad, establecimiento de metas, gestión del feedback, motivación y confidencialidad para detectar mejoras y diseñar un plan de desarrollo

04:23

▶ 2.5. Rol del coach de liderazgo

Aprenderás las funciones esenciales del coach de liderazgo y su uso para formar líderes, elevar el rendimiento, impulsar el aprendizaje y conducir la transformación del equipo.

04:23

▽ TEMA 3: RELACIÓN CON EL CLIENTE
4 Lecciones00:21:27
Elaborarás acuerdos y planes de coaching personalizados y cuantificables que colocan al patrocinador como prioridad, negocian la confidencialidad y los roles, generan confianza gracias a suposiciones positivas y miden y corrigen el progreso.

▶ 3.1. Conociendo las necesidades del cliente

Analizar y ordenar las necesidades del patrocinador en coaching de liderazgo para crear un plan de acción cuantificable y ajustado al contexto

04:38

▶ 3.2. Conociendo al cliente. responsabilidades con el cliente

Acordar entre la organización, el patrocinador y el coachee qué responsabilidades y límites de confidencialidad tendrán, fijando desde el inicio acuerdos claros sobre información a dar a superiores y prioridad de intereses.

04:41

▶ 3.3. Conociendo al cliente. formulando suposiciones positivas

Asumir lo mejor de la persona a la que acompañas para potenciar su desarrollo, afianzar la confianza, reconocer sus logros, gestionar prejuicios y lograr coherencia entre su lenguaje verbal y corporal

05:52

▶ 3.4. Llegar a un acuerdo con el cliente

Crear un pacto de coaching que transforme diálogos en acciones: establecer metas, compromisos y roles, garantizar confidencialidad, fijar duración, elaborar el plan, evaluar avances y ajustar el proceso.

06:16

▽ TEMA 4: RELEVANCIA DEL COACHING DE LIDERAZGO EN EL ENTORNO ACTUAL
6 Lecciones00:27:48
Incorpora el coaching a la dirección para formar y retener líderes, optimizar comunicación, productividad e innovación, decidir con datos, ofrecer retroalimentación eficaz y evaluar el avance del equipo.

▶ 4.1. Razones para implementar el coaching de liderazgo en la gerencia

Integrar el coaching en la gestión para formar líderes, aumentar compromiso y retención, mejorar comunicación y productividad, fomentar innovación y ahorrar tiempo al convertirlo en hábito laboral.

06:57

▶ 4.2. Diferencia entre gerencia tradicional y gerencia con coaching de liderazgo

Con liderazgo basado en coaching transforma la gerencia tradicional para potenciar equipos, mejorar la comunicación y la productividad, elevar el servicio y favorecer el desarrollo profesional.

04:23

▶ 4.3. Trabajar sobre los hechos. influencia interna

Detectarás y examinarás datos objetivos y observaciones del equipo para decidir con base en hechos, evitar suposiciones y conducir cambios que aumenten el rendimiento y la cultura organizacional

04:16

▶ 4.4. Trabajar sobre los hechos. influencia externa

Emplea datos objetivos y señales externas para tomar decisiones fundamentadas que impulsen tu liderazgo y el rendimiento del equipo.

04:17

▶ 4.5. Coaching para mejorar

Identificar oportunidades de mejora, movilizar al equipo hacia soluciones, diseñar estrategias, brindar retroalimentación constructiva, practicar nuevas habilidades y medir el progreso para liderar con un enfoque de coaching efectivo.

03:35

▶ 4.6. Importancia de retener el talento

El coaching de liderazgo facilita detectar, formar y conservar talento clave, disminuyendo la rotación, reduciendo costes e impulsando el crecimiento y la memoria institucional.

04:20

▽ TEMA 5: COACHING DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
5 Lecciones00:31:04
Convierte grupos en equipos de alto rendimiento guiando las fases de formación conflicto normalización y desempeño y aplicando coaching para mejorar comunicación, resolver conflictos, impulsar liderazgo interno y convertir diálogo en acción

▶ 5.1. Etapas de desarrollo de los equipos de trabajo

Aprende a reconocer y conducir las fases Forming Storming Norming Performing para transformar grupos en equipos cohesionados de alto rendimiento gracias al liderazgo y al coaching

06:07

▶ 5.2. Tus responsabilidades como coach de equipos

Ejercer como coach de equipos implica potenciar la comunicación, mediar conflictos, promover la responsabilidad, cultivar liderazgo interno y dirigir acciones concretas para formar equipos de alto rendimiento.

06:14

▶ 5.3. Qué debes evitar en tus reuniones de coaching

Evita fallos comunes al aplicar coaching a tu liderazgo y transforma conversaciones en oportunidades reales de crecimiento para tu equipo

06:25

▶ 5.4. Aprende a identificar el comportamiento detrás de las acciones

Aprende a identificar y describir conductas observables que explican acciones, mediante escucha activa, preguntas profundas, contexto y empatía para evaluar, comunicar expectativas y orientar cambios en el equipo.

06:08

▶ 5.5. La práctica como herramienta para el desarrollo de habilidades

Perfecciona la conducción de equipos desglosando conductas esenciales, repitiendo prácticas con retroalimentación y transformando esos hábitos en competencias de liderazgo eficaces.

06:10

▽ TEMA 6: ESTRUCTURA Y MÉTODO PARA ABORDAR LAS SESIONES DE COACHING
6 Lecciones00:34:11
Detectarás el punto de partida del equipo, planearás y dirigirás sesiones de coaching periódicas y eficaces, documentarás avances, emplearás las seis conversaciones esenciales y transmitirás expectativas para lograr la alineación.

▶ 6.1. Importancia de conocer el punto de partida o de referencia

Detectar el punto de partida en el coaching de equipo implica recopilar datos iniciales, analizar fortalezas y carencias, establecer metas cuantificables y planear medidas flexibles ante cambios externos.

04:54 🔒

▶ 6.2. Patrón de reuniones exitoso

Planificar y dirigir sesiones de coaching eficaces estableciendo estructura y ritmo, recopilando información, escuchando con atención, reconociendo progresos, fijando acciones, superando dificultades y cerrando con acuerdos concretos

06:09 🔒

▶ 6.3. Asegúrate de registrar el progreso

Para reuniones recurrentes de coaching: planear temas y acciones, reunir datos clave, revisar objetivos y KPIs, anotar progresos y ajustar estrategias según resultados

06:13 🔒

▶ 6.4. Procedimiento para una interacción exitosa en una reunión

Organiza y dirige reuniones eficaces siguiendo etapas: presentar el tema, aclarar información, generar propuestas, registrar compromisos y finalizar asignando responsabilidades y planificando seguimiento

05:43 🔒

▶ 6.5. Tipos de conversaciones que pueden surgir durante el coaching

Todo líder debe dominar seis conversaciones esenciales de coaching: autoconocimiento, confianza, orientación, descubrimiento, cambio de actitud y compromisos.

06:05 🔒

▶ 6.6. Cómo identificar y transmitir las expectativas oportunamente

En coaching para liderazgo, establecer expectativas claras y expresarlas permite alinear equipos, optimizar la comunicación y pactar responsabilidades y conductas mediante preguntas precisas.

05:07 🔒

▽ TEMA 7: FIJA OBJETIVOS Y CREA UN PLAN DE ACCIÓN PARA AVANZAR
5 Lecciones00:26:41
Establece y ajusta metas SMART tanto grupales como personales, mide y muestra el avance, diseña planes de acción con tareas, plazos y responsables y facilita sesiones de lluvia de ideas que convierten propuestas en resultados.

▶ 7.1. Gestión por objetivos para cumplir las metas de tus clientes

Establecer metas compartidas, evaluarlas y adaptarlas para motivar al equipo, favorecer la autorregulación y visualizar el avance hacia resultados sostenibles.

05:59 🔒

▶ 7.2. Elementos que repercuten en el cumplimiento de los objetivos

Fija metas claras y alcanzables, planifica pasos realistas, mantén el compromiso y la motivación, y emplea recursos y resiliencia para lograr objetivos personales y de equipo.

04:55 🔒

▶ 7.3. Objetivos de rendimiento a corto plazo

Definir metas SMART de corto plazo con preguntas orientadoras, plazos definidos y objetivos realistas que impulsen la motivación del equipo y desarrollen sus competencias

04:00 🔒

▶ 7.4. Crea el plan de acción a través del coaching

Elabora y archiva un plan de acción de coaching que divide metas en tareas, fechas, responsables y mecanismos de seguimiento para asegurar el compromiso y el progreso del equipo.

05:44 🔒

▶ 7.5. Técnicas para comprometer al cliente. lluvia de ideas

En sesiones de coaching impulsa lluvias de ideas creando un entorno seguro que estimula la participación y la creatividad, registra y sintetiza propuestas y convierte las mejores en un plan de acción.

06:03 🔒

▽ TEMA 8: PRINCIPALES HABILIDADES DE COMUNICACIÓN PARA UN COACHING EFECTIVO
8 Lecciones00:43:26
Leer el lenguaje corporal, practicar escucha activa y formular preguntas abiertas para ofrecer retroalimentación efectiva, reconocer emociones, crear confianza y orientar la transformación durante las sesiones de coaching

▶ 8.1. Importancia del lenguaje corporal

En coaching, interpretar y aplicar el lenguaje corporal para brindar retroalimentación eficaz, aumentar la autoconciencia y consolidar la confianza dentro del equipo.

05:33 🔒

▶ 8.2. Cómo facilitar la comunicación en tus sesiones de coaching

Perfecciona tu comunicación en coaching mediante escucha activa y empática, formulando preguntas abiertas y ofreciendo retroalimentación clara y útil para aclarar, vincular y orientar sesiones profesionales

05:54 🔒

▶ 8.3. Escucha activa. pasos para escuchar bien

Perfecciona la escucha activa y formula preguntas oportunas para comprender al coachee, interpretar su lenguaje corporal, trasladar su pensamiento mediante interrogantes y responder con eficacia en cada etapa del diálogo.

05:47 🔒

▶ 8.4. Escucha activa. tipos de preguntas

Perfecciona la escucha activa y desarrolla la habilidad de plantear preguntas abiertas y potentes que enriquecen el diálogo, guían la acción y promueven compromiso y transformación en procesos de coaching.

05:47 🔒

▶ 8.5. ¿Qué tan bien escuchas?

Evalúa y perfecciona tu escucha activa identificando suposiciones, prejuicios, distracciones y respuestas emocionales para conectar de forma más auténtica con tus coachees.

03:55 🔒

▶ 8.6. Dedica tiempo a la reflexión y garantiza el entendimiento

Perfecciona la reformulación mediante una escucha atenta que capta sentido y emociones, valida a la otra persona y guía conversaciones hacia mayor profundidad.

05:47 🔒

▶ 8.7. Asegúrate de demostrar empatía

Expresar empatía, practicar escucha atenta y plantear preguntas potentes para validar emociones y crear un espacio seguro en las sesiones de coaching.

05:04 🔒

▶ 8.8. El refuerzo positivo

El refuerzo positivo en coaching sirve para destacar logros, potenciar la motivación y consolidar la confianza y la colaboración entre integrantes del equipo.

05:39 🔒

▽ TEMA 9: EL FEEDBACK. ELEMENTO CLAVE DE LA COMUNICACIÓN
6 Lecciones00:30:11
Controla técnicas para la retroalimentación en equipos: cómo emitir y recibir críticas constructivas oportunas y basadas en hechos, convertir observaciones en acciones concretas y conducir conversaciones difíciles con un guion práctico.

▶ 9.1. Por qué es necesario aplicar un feedback efectivo en el entorno de trabajo

Técnicas de coaching para ofrecer retroalimentación útil en equipos, aumentar desempeño y habilidades, mejorar la comunicación y fortalecer la confianza sin convertir la crítica en situación incómoda.

05:04 🔒

▶ 9.2. Importancia de saber gestionar las críticas para mejorar

Dar y aceptar comentarios constructivos implica partir de buena voluntad, formular preguntas abiertas, precisar puntos, reformular observaciones y convertir la crítica en acciones claras que impulsen la mejora y la resiliencia emocional.

04:32 🔒

▶ 9.3. Razones por las que falla el feedback

Detectar y corregir fallos habituales en la retroalimentación para ofrecer comentarios claros, puntuales y constructivos que impulsen el crecimiento de equipos y del liderazgo.

04:16 🔒

▶ 9.4. Consejos para conseguir un buen feedback

Aprenderás a reconocer el feedback constructivo, ofrecerlo a tiempo con hechos y propuestas de mejora, y convertirlo en un diálogo que motive y aumente el rendimiento.

04:10 🔒

▶ 9.5. Cómo dar feedback en situaciones difíciles

Ofrecer retroalimentación en conversaciones difíciles: usar frases concretas, basadas en hechos y ejemplos, ser claro y objetivo, mantener la calma y fomentar el diálogo, soluciones y seguimiento.

07:33 🔒

▶ 9.6. Pautas de la retroalimentación en tiempo real con el cliente

Para ofrecer retroalimentación inmediata sigue un guion práctico: determina evento y papel, comienza por lo positivo, aporta ejemplos, sugiere mejoras, verifica que se entendió y pacten pasos concretos.

04:36 🔒

▽ TEMA 10: LA MOTIVACIÓN COMO MOTOR DEL DESEMPEÑO
3 Lecciones00:16:40
Para elevar la motivación intrínseca aplica la teoría de la autodeterminación, ajusta tu estilo de liderazgo y brinda reconocimiento y refuerzos que impulsen rendimiento, cohesión, creatividad e innovación sostenible en equipos

▶ 10.1. Modelo de motivación

Aprende a aplicar la teoría de la autodeterminación para potenciar la motivación intrínseca y ajustar estrategias de liderazgo que mejoren el rendimiento y la cohesión del equipo.

07:26 🔒

▶ 10.2. Importancia del reconocimiento y el reforzamiento positivos

Aplicar reconocimiento y refuerzo positivo para motivar a coachees y equipos, consolidar conductas deseadas, elevar la autoestima y lograr un clima laboral más comprometido.

04:25 🔒

▶ 10.3. Rol motivador del coach

Mediante el acompañamiento del coach se refuerzan la autenticidad y el propósito personal, al tiempo que se impulsa la creatividad, la innovación y una motivación duradera en los equipos.

04:49 🔒

▽ TEMA 11: DOCUMENTACIÓN A DESCARGAR
1 Lecciones00:00:00

📥 11.1. Descargar temario en pdf

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Ficha de coaching en liderazgo, motivación y logro de metas

Información Detallada

Si lideras un equipo y notas desmotivación, aquí encontrarás herramientas concretas para transformar la gestión en liderazgo inspirador. Nuestros cursos de coaching y liderazgo a distancia combinan enfoque práctico con visión estratégica y ofrecen certificación propia.

Aprenderás a activar talento mediante inteligencia emocional aplicada, comunicación influyente y técnicas de mentoring que impulsan compromiso y resultados. El itinerario prioriza el desarrollo del equipo y la autonomía responsable.

Ideal para mandos, líderes emergentes y profesionales que desean potenciar su impacto. Con una inversión clara obtendrás herramientas aplicables al entorno real, respaldo certificativo y seguridad para tomar decisiones complejas con autenticidad.

Opiniones de los estudiantes


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Promedio

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Motivos para matricularte en el Curso de Coaching Liderazgo


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