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Curso de Coaching de Negocios y Liderazgo para Emprendedores

Potencia tu liderazgo con coaching práctico: mejora inteligencia emocional, gestión de equipos y motivación para elevar productividad, alcanzar metas y liderar cambios que transformen resultados y relaciones. Desarrollo personal efectivo hacia objetivos claros

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Curso de Coaching de Negocios y Liderazgo para Emprendedores
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¿Eres líder, gerente o emprendedor decidido elevar su impacto y llevar a su equipo más allá de los resultados? Aquí potenciamos tu capacidad para inspirar, guiar y transformar con métodos orientados a la práctica que aceleran la consecución de objetivos. El foco está en acciones medibles y el diseño de hábitos que sostienen el progreso. desarrollo de liderazgo práctico para resultados visibles.

Esta propuesta formativa impulsa el crecimiento personal y colectivo mediante técnicas de coaching, planificación estratégica y la definición de objetivos SMART. No se trata de teoría sin aplicación: incorpora pasos para gestionar la resistencia al cambio, priorizar y evaluar avances con indicadores claros. Incluye sesiones para crear planes de acción y de equipo.

Profundizaremos en motivación, comunicación asertiva y dirección de equipos para construir culturas de alto rendimiento. Trabajarás tu inteligencia emocional para negociar con seguridad, resolver conflictos con creatividad y tomar decisiones efectivas bajo presión. Asimismo desarrollarás herramientas para facilitar el compromiso y la responsabilidad compartida entre las personas que lideras.

Aprenderás a optimizar procesos, gestionar el tiempo y establecer rutinas que aumenten la productividad sostenible. Con recursos prácticos y acompañamiento enfocado en metas, transformarás tu estilo de liderazgo y serás el catalizador del progreso continuo del equipo, orientado al logro de resultados significativos.

Detalles del Curso

  • 💻 Horas de video 26
  • 🕒 Horas de estudio 208
  • 🎬 Videos 196
  • 📝 Test 196
  • 📈 Nivel Básico a Experto
  • Lenguaje Español y Multi Idioma
  • 🎓 Certificado de estudios
  • 🔓 Acceso de por vida
  • 🏵️ 7 Días de garantía
  • 💳 Abono protegido mediante cifrado SSL
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En nuestra amplia variedad temática, pagarás un curso individual y podrás obtener otros dos sin coste. Así, podrás seleccionar libremente los tres cursos que más te atraigan, sin importar la temática. Es una magnífica ocasión para ampliar tus conocimientos y capacidades. Ten presente que esta promoción no es válida para nuestros programas de Máster.

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¿Qué aprenderás en coaching para motivarte y lograr metas?

  • 🚀 Potenciar competencias de liderazgo transformador para inspirar y orientar a tus equipos hacia el logro de objetivos.
  • 📈 Poner en práctica una planificación estratégica eficaz, definir objetivos SMART y tomar decisiones que favorezcan tu progreso y tus resultados.
  • 🤝 Técnicas de coaching para equipos que mejoran la comunicación, elevan la motivación y facilitan la gestión del cambio.
  • ⏱️ Métodos contrastados de gestión del tiempo y optimización de procesos para incrementar la productividad y el rendimiento.
  • 🧠 Aplicar la inteligencia emocional para potenciar la negociación, resolver problemas con eficacia y fortalecer las relaciones.
  • 💡 Diseñar programas de mentoring y acompañamiento que impulsen el desarrollo personal y el alto rendimiento individual y colectivo.

Potencia tu CV con la formación de Cursos de Coaching:

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El programa del curso contempla:

👨🏻‍🏫 18 Temas
▽ TEMA 1: HABILIDADES A DESARROLLAR POR UN COACH PROFESIONAL
10 Lecciones01:11:21
Aprende a dominar el coaching empresarial: liderar equipos, elaborar estrategia, vender servicios en redes sociales, crear marca personal, generar confianza y usar inteligencia emocional para captar y fidelizar clientes.

▶ 1.1. capacidad de adaptación al medio

Como coach empresarial acompaño a propietarios y equipos en la definición y logro de objetivos, fomento el pensamiento crítico, ofrezco retroalimentación constructiva, diseño estrategias de marketing y finanzas y monitorizo avances.

03:55

▶ 1.2. demostración de valor añadido sobre la competencia

Tras una crisis, comunique con claridad, genere confianza en el equipo, utilice un lenguaje que calme y aplique una estrategia para minimizar pérdidas y salvaguardar la reputación empresarial

02:51

▶ 1.3. Como presentarse ante un cliente

Con redes sociales vende coaching a empresas: plantea una oferta clara, localiza clientes potenciales, muestra el valor, genera empatía, escucha y negocia para convertir contactos en clientes

05:24

▶ 1.4. como ganarse la confianza de los clientes

Gana y conserva la confianza de tus clientes ofreciendo trato humano, mostrando profesionalismo con tus materiales y comunicaciones, usando testimonios y honestidad para convertir ventas en relaciones duraderas.

07:33

▶ 1.5. Crea tu propia marca como coach

Crea tu marca personal profesional como coach de negocios: define identidad visual, afina tu storytelling, gestiona presencia y comunicación, potencia reputación y liderazgo para atraer clientes y destacar en el mercado.

09:33

▶ 1.6. identificar los deal breakers del cliente

Detecta y ordena prospectos, estudia a la competencia y divide tu mercado para mejorar propuestas, ganar eficiencia y transformar interesados en clientes leales.

06:17

▶ 1.7. entender los miedos del cliente

Detecta temores del comprador, ajusta tu lenguaje comercial y genera señales de seguridad para transformar la incertidumbre en compras.

09:44

▶ 1.8. Date a conocer cómo eres

Aprende a construir una identidad genuina como coach trabajando el tono emocional, un lema propio, la creatividad, la escucha activa, el pensamiento crítico y la inteligencia emocional para conectar con clientes.

09:05

▶ 1.9. sé tu propio coach

Sé tu propio guía: maneja emociones, fija prioridades, organiza tu tiempo, planifica ante crisis y mantén disciplina para impulsar tu emprendimiento y tu crecimiento personal.

08:19

▶ 1.10. Inteligencia emocional

Aprende a integrar la inteligencia emocional en el coaching para gestionar emociones, potenciar autoconocimiento, autocontrol, automotivación y empatía, mejorando así liderazgo, trabajo en equipo y resolución de conflictos.

08:40

▽ TEMA 2: HABILIDADES PSICO-SOCIALES
16 Lecciones01:34:12
Dirigir equipos interdependientes promoviendo una cultura de apoyo y el método de los seis sombreros, desarrollar inteligencia emocional y autocontrol, optimizar rendimiento, retroalimentación y gestión del cambio para retener talento y crecer.

▶ 2.1. Desarrollo de la interdependencia

Aplicar la interdependencia en tu equipo ayuda a combinar supervisión con autonomía, incrementar la productividad y aprovechar mejor los talentos para no depender exclusivamente del jefe.

05:59

▶ 2.2. Cultura de apoyo

Establece en tu organización un ambiente que apoye la innovación, proteja frente a errores y conserve a empleados valiosos mediante reconocimiento y recompensas

05:42

▶ 2.3. Cultura de innovación - método de los 6 sombreros

La técnica de los seis sombreros ayuda a crear, criticar y gestionar ideas innovadoras en la empresa, combinando intuición, análisis, creatividad, optimismo y control.

05:41

▶ 2.4. Autoconciencia

Reconoce tus sentimientos y debilidades, interpreta tu estado anímico y anticipa tus reacciones para tomar decisiones más racionales y mejorar tu autocontrol.

05:55

▶ 2.5. Autocontrol

Aprende métodos cotidianos para dominar impulsos, equilibrar emociones y decidir con más razón mediante calma, pensamiento estoico y prácticas diarias.

06:21

▶ 2.6. Automotivación

Cada día impulsa tu motivación estableciendo objetivos precisos, transformando los fallos en lecciones y manteniendo energía y concentración para avanzar con tu proyecto.

05:58

▶ 2.7. Autorealización

Aprende a reconocer y armonizar tus deseos materiales y afectivos, establecer metas precisas y aplicar el autoconocimiento para progresar hacia la autorrealización.

06:20

▶ 2.8. Conciencia social y empatia

Potencia la empatía y la sensibilidad social para identificar emociones personales, comprender las demandas colectivas y fortalecer la comunicación y el liderazgo en equipos.

06:25

▶ 2.9. Inteligencia emocional aplicada a terceros

Identificar y manejar las emociones del equipo, emplear habilidades emocionales con los demás para elevar la productividad, solucionar conflictos y reforzar la motivación en el trabajo.

05:50

▶ 2.10. Cultura de alto rendimiento

Fomenta una cultura de alto rendimiento mediante reconocimiento y recompensas al equipo, comunicación clara de visión y objetivos, y la implicación de líderes para aumentar productividad y compromiso.

06:00

▶ 2.11. Importancias de las preguntas

En el primer encuentro, formular preguntas precisas para perfilar al cliente, revelar sus metas, debilidades y fortalezas, y analizar qué canales de captación funcionan.

06:07

▶ 2.12. Feedback - evaluación

Mejorar planes, productos y desempeño requiere saber cuándo pedir y cómo ofrecer retroalimentación constructiva, resaltando logros y señalando puntos a corregir de forma clara.

05:27

▶ 2.13. Medir el rendimiento de cada área

Registrarás el rendimiento por área y por trabajador para detectar pérdidas, optar por corregir o suprimir sectores y optimizar recursos para aumentar la rentabilidad

05:39

▶ 2.14. Ciclo de gestión del cambio

En este vídeo aprendes a crear e implementar planes de gestión del cambio para prever la evolución del mercado, preparar equipos, ajustar recursos y adaptar productos o servicios de tu empresa o de tus clientes.

05:19

▶ 2.15. Las relaciones interpersonales

Fomentar relaciones laborales saludables para aumentar productividad, fidelidad y bienestar, y definir estrategias y retos según el tipo de empresa.

05:58

▶ 2.16. Impacto del negocio en la vida personal

Emprender exige preparar tu vida personal: organizar horarios, fijar salario y gestionar la contratación de familiares para no dañar las relaciones.

05:31

▽ TEMA 3: MIEDOS E INSEGURIDADES
12 Lecciones01:07:14
Del temor a la acción: transforma inseguridad y dudas al emprender en impulso, domina la incertidumbre y el estrés, presenta tu producto con seguridad, aprovecha los errores para aprender, decide con claridad y lidera con eficacia.

▶ 3.1. Las inseguridades

Reconoce las dudas frecuentes al iniciar un proyecto, aplica tácticas prácticas para enfrentar la incertidumbre económica, potenciar tus capacidades y convertir el temor a equivocarte en una oportunidad de aprendizaje.

06:08

▶ 3.2. Los miedos

Descubre las causas de tu miedo, aprende a regular tus emociones y practica la exposición gradual para que deje de frenar tu avance personal y profesional.

05:36

▶ 3.3. Cree en ti, no temas presentarte ante tus clientes

Expón tu producto con seguridad, honestidad y humildad para demostrar que es la solución que buscan tus clientes y así generar confianza.

05:32

▶ 3.4. No temas a equivocarte

Cambia tu enfoque sobre el error: acepta fallos, aprende de ellos y asume riesgos calculados para impulsar tu emprendimiento

05:30

▶ 3.5. No te quedes en la zona de confort

Identificarás si estás en tu zona de confort y pondrás en práctica estrategias para superarla y avanzar en tus metas personales y laborales.

05:23

▶ 3.6. Aprende de tus errores

Detecta y corrige fallos en tu negocio, crea planes alternativos y aprovecha cada error para afinar tus estrategias y volver a intentarlo con mayor eficacia.

05:32

▶ 3.7. No te aferres a la perfección

La perfección frena a empresas emergentes. Prioriza la productividad: lanza un producto mínimo viable, itera con la retroalimentación del mercado y fomenta la innovación en lugar de pulir sin sentido.

05:16

▶ 3.8. El estrés con el coaching de negocio

Reconocerás signos físicos y emocionales del estrés, comprenderás su impacto en la salud y aplicarás estrategias prácticas para prevenirlo y reducirlo.

06:01

▶ 3.9. Evita las comparaciones

No te compares con la competencia y prioriza tus resultados. Mide tu progreso con indicadores propios y utiliza el análisis competitivo sin perder la perspectiva

05:29

▶ 3.10. El miedo al rechazo

Domina el temor al rechazo y transforma las críticas en recursos para ajustar tu oferta al público adecuado y potenciar tu negocio.

05:03

▶ 3.11. Los miedos escénicos

Claves prácticas para superar el miedo escénico y potenciar tu comunicación mediante preparación gradual, gestión emocional y herramientas que te permitan hablar en público con seguridad

05:49

▶ 3.12. El miedo a las responsabilidades

Domina la asunción y delegación de responsabilidades, decide con firmeza, controla el estrés y conserva la visión para liderar y gestionar con eficacia tu negocio emergente.

05:55

▽ TEMA 4: IMPORTANCIA DE UN COACH PROFESIONAL
11 Lecciones01:37:32
Mejora coaching y gestión de negocios con autoevaluación y plan de acción, diseño de procesos y ofertas, liderazgo eficaz, aclaración entre coaching mentoring y consultoría y tácticas para atraer clientes

▶ 4.1. ¿Por qué es necesario un coach profesional?

El coaching te ayuda a evaluarte, identificar tus puntos fuertes y áreas a mejorar, diseñar un plan de acción y asumir la responsabilidad para avanzar personal y profesionalmente.

09:11

▶ 4.2. Diferencias entre el coaching y el mentoring

Explica en qué difieren coaching y mentoring: roles, objetivos, métodos y cuándo optar por uno u otro para potenciar aprendizaje y desarrollo personal.

06:53

▶ 4.3. Tipos de coaching

Aprende a aplicar en diversos contextos las corrientes, métodos y ámbitos del coaching: humanista, práctico y ontológico, PNL, inteligencia emocional, sistémico, cognitivo conductual y coercivo.

07:38

▶ 4.4. Poder, responsabilidad y resultados

Aplicar técnicas de coaching para potenciar y responsabilizar a los colaboradores, lograr resultados medibles y elevar rendimiento, liderazgo y comunicación en procesos estructurados

09:39

▶ 4.5. Conviértete en la solución de tus clientes

Para atraer clientes como coach de negocios, trabaja tu propuesta de valor, define el cliente ideal, diseña ofertas y tarifas y selecciona canales efectivos para comunicarte y diferenciarte de la competencia.

10:39

▶ 4.6. Ayuda al cliente a desarrollar su producto

Fija misión y visión, clarifica tu producto, segmenta mercado B2C o B2B y crea ofertas únicas que atraigan clientes y reduzcan errores y costos

07:33

▶ 4.7. Diferencia entre coaching y consultoria

Distingue consultoría y coaching, sus roles y métodos, cuándo elegir cada uno y de qué forma el consultor resuelve problemas mientras el coach facilita el crecimiento.

07:49

▶ 4.8. Proceso coaching

Planear y conducir un proceso de coaching: preparar el entorno, establecer metas, monitorear avances, ofrecer retroalimentación y aplicar técnicas para desarrollar competencias y alcanzar resultados.

09:32

▶ 4.9. La autoridad en los negocio

Aprende a definir y aplicar una autoridad efectiva en tu empresa, conocer tipos de autoridad, proyectar seguridad sin caer en autoritarismo y adoptar prácticas para liderar, delegar y vincularte con clientes, empleados y colegas.

08:49

▶ 4.10. El liderazgo en los negocios

Potencia tu liderazgo: aprende a inspirar y delegar, comunicar eficazmente, manejar influencia y poder, motivar equipos y solucionar retos con pensamiento estratégico e inteligencia emocional.

11:49

▶ 4.11. La falta de conocimiento en los negocios

Antes de emprender, verifica tu propuesta y público, selecciona sector adecuado, realiza análisis FODA, organiza finanzas y marketing, cuida la gestión de clientes y reconoce cuándo solicitar guía experta.

08:00

▽ TEMA 5: TIPS PARA EL TRATO CON LOS CLIENTES
13 Lecciones01:14:05
Perfecciona la comunicación empática y la planificación de sesiones de coaching: escucha activa, preguntas potentes, propuesta de valor, seguimiento, retroalimentación y evaluación del enfoque para fidelizar y obtener resultados concretos.

▶ 5.1. Muestra tu lado intimo

Humaniza tu trato para crear vínculo con clientes, comunica con calidez, ofrece ayuda proactiva y atiende sus emociones para ganar su confianza y asegurar su fidelidad.

05:37

▶ 5.2. No impongas tus criterios, escucha a tus clientes

Percibe activamente y adapta tu enfoque para preparar sesiones de coaching dirigidas a las necesidades e intereses reales del cliente.

05:43

▶ 5.3. Tus clases como inversión para tus clientes

Para acelerar el crecimiento del negocio, evita errores costosos y maximiza el retorno de inversión mostrando con claridad la propuesta de valor de tu servicio de coaching.

05:47

▶ 5.4. Sé un apoyo para tus clientes

Como coach, facilita el progreso de tus clientes con seguimiento continuo, ajustes en la ruta y comunicación clara para conseguir resultados reales

05:32

▶ 5.5. Mánten motivado a tus clientes

Mantén la motivación de tus clientes con métodos prácticos: fija metas con sentido, controla y anota su avance y ayúdales a perdonarse tras los fallos.

05:13

▶ 5.6. La empatia hacia el cliente

Aprenderás a entender al cliente, adoptar su punto de vista y ajustar tu discurso para comunicar con más claridad y aumentar el impacto de tus sesiones de coaching

05:39

▶ 5.7. Obtén retroalimentación de tus clientes

Recoger y aplicar la opinión de clientes para ajustar estrategias, coordinar acciones y aumentar el impacto de tus sugerencias como coach.

05:51

▶ 5.8. Evita los prejuicios hacia tus clientes

Detectarás y eliminarás sesgos en las sesiones iniciales, convirtiendo los primeros diálogos en confianza para conocer al cliente de modo auténtico y sin juicios previos

05:49

▶ 5.9. Evita el exceso de formalismo hacia tus clientes

Potenciarás tu comunicación en coaching para generar confianza, emplear un lenguaje claro y natural, eliminar barreras comunicativas y facilitar que el cliente se exprese con más libertad.

05:38

▶ 5.10. Evita la comunicación a distancia

Prioriza las primeras sesiones presenciales de coaching: motivos y cómo abordarlas, ventajas frente a la comunicación a distancia y alternativas cuando haga falta como videollamadas, llamadas y mensajes de texto.

05:44

▶ 5.11. Las preguntas significativas con los clientes del negocio

Diseña y plantea preguntas poderosas que lleven a tu cliente a autoexplorarse, detectar creencias limitantes, definir metas claras y asumir compromisos reales desde las primeras sesiones de coaching

06:04

▶ 5.12. Sesión de descubrimiento

Planificar y dirigir encuentros para evaluar la experiencia, la disponibilidad horaria y los recursos económicos del cliente, y elaborar un perfil que oriente su proyecto emprendedor.

06:00

▶ 5.13. Evalúa qué tan enfocados están los clientes

Evaluar el grado de enfoque del cliente en su negocio analizando su situación financiera, aspectos legales y un diagnóstico de fortalezas y carencias para diseñar estrategias de coaching realmente efectivas

05:28

▽ TEMA 6: PROCESOS DE ENCONTRAR CLIENTES
8 Lecciones01:10:41
Conoce y segmenta tu audiencia, formula una propuesta de valor y un plan de difusión, domina SEO, redes y envíos de correo, aplica escucha activa y storytelling para presentar ideas persuasivas que atraigan, conviertan y fidelicen clientes.

▶ 6.1. Proceso para encontrar clientes

Atraer y convertir clientes exige estudiar a la competencia, definir público y propuesta de valor, diseñar plan de promoción y emplear SEO, redes sociales y e-mailing para captar y fidelizar prospectos.

10:08

▶ 6.2. Descubrir a los clientes potenciales

Identifica y segmenta tu público para diseñar anuncios efectivos, usa datos demográficos y métricas en redes, prueba distintas estrategias y aumenta las probabilidades de éxito de tu negocio.

17:04

▶ 6.3. Analizar las potencialidades del cliente

Identificar y fortalecer las habilidades y motivaciones del cliente, priorizar sus puntos fuertes y soluciones para acelerar su desarrollo en coaching empresarial.

07:06

▶ 6.4. Trabaja en tus habilidades como vendedor

Aprende a vender mejor mediante escucha activa, mensajes persuasivos, seguridad personal, control del lenguaje corporal, gestión del seguimiento y orden en procesos para aumentar la conversión de clientes.

10:12

▶ 6.5. Mejora la imagen de ti mismo

Identifica y potencia tus tres fortalezas clave para proyectar confianza en tu empresa, disipar dudas que frenan tu avance y convertir errores en oportunidades que aumentan respeto y cierran más ventas.

04:20

▶ 6.6. Vende tu historia personal

Domina la narración para vender: organiza y usa tu historia personal para conectar emocionalmente y convertir prospectos en clientes.

04:36

▶ 6.7. Crea una buena primera impresión

Para causar una excelente primera impresión en el ámbito empresarial identifica a tu público, prepara preguntas, transmite seguridad, responde con claridad, cuida tu vestimenta y controla el lenguaje corporal.

09:50

▶ 6.8. Elabora una presentación para tus clientes

Elabora presentaciones de ventas potentes que atraigan clientes, prioriza sus necesidades, resalta beneficios con gráficos y narración para generar acción

07:25

▽ TEMA 7: PUBLICACIÓN, PUBLICIDAD Y MARKETING
13 Lecciones02:21:43
Crea e implementa un plan de marketing y comunicación enfocado en el cliente con escucha activa, mensajes coherentes, SEO, redes sociales, correo electrónico, automatización y análisis para captar y fidelizar clientes.

▶ 7.1. Pautas de la comunicación

Con la escucha activa mejorarás tu comunicación: atención y mirada, lenguaje corporal y reflejo de gestos, parafraseo y preguntas, gestión emocional y ausencia de juicios para hablar con empatía y claridad.

10:53

▶ 7.2. La comunicación en línea con tus clientes

Elabora una estrategia de comunicación para captar y fidelizar clientes, generar mensajes coherentes, automatizar procesos y reforzar relaciones con empatía y profesionalidad.

10:08

▶ 7.3. ¿Qué es el marketing en el negocio?

Define tu audiencia y diseña acciones de marketing, imagen de marca y promoción para captar clientes, manejar ventas y evaluar el rendimiento.

10:50

▶ 7.4. Marketing orientado al cliente

Diseña una estrategia de marketing enfocada en el cliente: personaliza experiencias, fideliza usuarios, usa datos y métricas y mejora la relación antes, durante y después de la compra

09:21

▶ 7.5. Apuntes para crear tus estrategias de marketing

Para coaches: diseñar una estrategia de marketing que atraiga emprendedores mediante segmentación, propuesta de valor, análisis de mercado, marca, contenidos y medición de resultados.

09:41

▶ 7.6. Estrategias de marketing rentables

Diseña una estrategia de marketing rentable definiendo objetivos SMART, eligiendo canales tradicionales y digitales según tu audiencia y aplicando email, inbound, redes sociales, SEO y SEM para maximizar el retorno de inversión.

12:21

▶ 7.7. Formas para promocionar tu negocio

Aprende a crear y evaluar una estrategia de promoción eficaz, definiendo objetivos, formatos, canales, presupuesto, calendario y técnicas para aumentar ventas y fidelizar clientes.

12:05

▶ 7.8. Herramientas de posicionamiento online

Aumenta la presencia de tu empresa en buscadores y redes gestionando palabras clave, optimizando contenido y aplicando SEO y SEM para captar tráfico y transformar clientes potenciales.

15:24

▶ 7.9. Las redes sociales y su impacto en el negocio

Convierte seguidores en clientes con redes sociales: crea mensajes que conecten emocionalmente, elige la plataforma, diseña contenido visual, gestiona interacciones y mide resultados para aumentar ventas y fidelidad

12:31

▶ 7.10. Aprovecha tu comunidad

Integra estrategias digitales y convencionales para relacionarte con tu audiencia, elevar la visibilidad, crear alianzas y transformar recomendaciones en clientes.

06:33

▶ 7.11. Crea un blog para tu negocio

Diseña y optimiza el blog de tu empresa. Elige la herramienta adecuada, planifica contenidos, atrae tráfico con SEO y enlaces y convierte lectores en clientes

11:23

▶ 7.12. Marqueting de correo electrónico

Crear y administrar una lista de suscriptores, diseñar campañas segmentadas y automatizadas, elegir herramientas y solicitar consentimiento para convertir y fidelizar clientes por correo electrónico

11:36

▶ 7.13. Importancia de tu presencia online

Cómo crear y fortalecer la presencia de tu negocio: identificar público objetivo, gestionar publicidad y medir resultados con análisis de datos

08:57

▽ TEMA 8: ¿CÓMO APORTAR VALOR?
12 Lecciones01:33:22
Domina la creación, comunicación y entrega de valor rentable y sostenible, capta y fideliza clientes, diseña ofertas y programas, refuerza marca y equipo y gestiona finanzas y productividad para vender con autoridad.

▶ 8.1. El valor

Aprenderás a diferenciar valor y costo y a comunicar esa diferencia al cliente para aumentar ventas y lograr su lealtad.

08:25 🔒

▶ 8.2. Crear valor con tu negocio

Transforma tu empresa en un proyecto sostenible mediante generación y comunicación de valor, servicio al cliente de excelencia, imagen corporativa sólida, cultura interna e innovación para captar y fidelizar clientes.

09:00 🔒

▶ 8.3. Aportar valor a tus clientes

Genera valor identificando necesidades, mejorando la comunicación, sorprendiendo con gestos, brindando información y beneficios, negociando y formando al equipo para fidelizar y diferenciar tu negocio.

08:51 🔒

▶ 8.4. Desarrollar nuevas habilidades para aportar más valor

Implementa sistemas de niveles con puntos y recompensas, genera contenido de alto valor y combina acciones con influencers, sorteos y atención personalizada para potenciar el valor y la fidelidad de tus clientes.

07:58 🔒

▶ 8.5. Sé tú mismo

Vive y ejerce el coaching con autenticidad y coherencia, fortaleciendo autoestima, compromiso, respeto y sinceridad para generar confianza y aportar valor a clientes y relaciones.

07:45 🔒

▶ 8.6. Ser competente

Conoce qué implica ser coach de negocios y cómo forjar conocimientos, destrezas sociales, ética profesional, liderazgo y capacidad de adaptación para sobresalir en el ámbito laboral.

10:24 🔒

▶ 8.7. La productividad

Elevar la productividad empresarial gestionando tiempo, optimizando recursos y orden, mejorando la eficacia, detectando factores clave y aplicando estrategias que incrementen rendimiento y rentabilidad.

06:34 🔒

▶ 8.8. Usa tu éxito para beneficiar a tus clientes

Convierte tu éxito en un puente con los clientes y haz cercana tu visión, comparte conocimientos, sugiere recursos, muestra gratitud, motiva y ofrece apoyo práctico.

07:35 🔒

▶ 8.9. Conoce que resuelve tu producto

Como coach de negocios, detecta las necesidades que satisface tu oferta, detalla atributos y funciones, analiza a la competencia y comunica claramente los beneficios para vender con autoridad.

05:51 🔒

▶ 8.10. ¿Qué beneficio brinda la solución de tu producto?

Aprenderás a convertir tu oferta en soluciones útiles que producen beneficios, crean valor y fomentan la fidelidad del cliente, resaltando ventajas tanto funcionales como emocionales.

06:30 🔒

▶ 8.11. Crea una base sólida para tu negocio

Crea cimientos firmes para tu emprendimiento mediante un plan de negocio, gestión financiera, misión y visión definidas, equipo eficiente y búsqueda de financiamiento para crecer con continuidad y resultados.

08:16 🔒

▶ 8.12 Elementos de acción para iniciar un negocio

Aprenderás a definir tu oferta, diferenciarte en el mercado, calcular inversión y precios, establecer metas financieras y atender los requisitos legales para iniciar un negocio.

06:13 🔒

▽ TEMA 9: VALORA TU PROFESIÓN
10 Lecciones00:58:56
Transforma tu coaching en un negocio rentable: inspira y prepara equipos y directivos, fija precios y paquetes, evalúa resultados, lidera con inteligencia emocional y cuida tu bienestar profesional

▶ 9.1. El valor del coach en el mercado laboral

Aprende a emplear técnicas de coaching para inspirar y formar equipos y directivos, mejorar la comunicación, definir metas, fortalecer el liderazgo y elevar la productividad empresarial.

05:55 🔒

▶ 9.2. Formas de cobrar por tus servicios

Establece precios de coaching por tipo de servicio y formato, diseña paquetes y tarifas por hora, gestiona pagos anticipados y corrige fallos habituales para transformar tu asesoría en una actividad rentable.

07:31 🔒

▶ 9.3. Valora tu trabajo, no temas cobrar lo que mereces

Define un precio justo para tu servicio considerando gastos personales y del negocio, horas de trabajo y el valor de tu formación para que tu emprendimiento sea sostenible.

05:56 🔒

▶ 9.4. ¿Cómo asignarle el precio a tus productos?

Para fijar precios de servicios: analiza mercado y competidores, calcula costes y margen de beneficio, segmenta clientes por valor y tipo, y proyecta ingresos según la demanda para garantizar rentabilidad.

06:14 🔒

▶ 9.5. Evaluar los resultados que logras en tus clientes

Analiza y organiza los resultados de tu empresa para identificar y solucionar fallos, aumentar la satisfacción del cliente y seleccionar las métricas y herramientas más eficaces.

06:23 🔒

▶ 9.6. Recompénsate por tus resultados

Reconoce tus éxitos y recompensa a tu equipo para elevar la motivación, mejorar la productividad, reforzar el sentido de pertenencia y fidelizar a los clientes.

03:47 🔒

▶ 9.7. Se tu mejor versión

Desarrollarás tu potencial como coach, manejando emociones, afianzando valores, disciplina y empatía, respondiendo con criterio ante imprevistos y comunicándote con claridad con clientes y equipo.

04:45 🔒

▶ 9.8. Aprende a decir que no

Aprenderás a identificar cuándo rechazar clientes o propuestas y a decir no con profesionalidad para salvaguardar la productividad, la reputación y la salud financiera de tu negocio.

07:04 🔒

▶ 9.9. La salud y los negocios

Un coach de negocios debe cuidar su salud y su proyecto: fijar límites entre trabajo y vida, regular hábitos y horarios, proteger el bienestar para impedir el agotamiento y elegir con criterio saludable.

05:14 🔒

▶ 9.10. Factores que influyen en que no tengas éxito

El éxito de tu empresa depende de la propuesta de valor, del equipo, de la innovación, del marketing, de la ubicación y del capital.

06:07 🔒

▽ TEMA 10: MOTIVACIONES Y METAS
18 Lecciones01:47:18
Adquirirás un enfoque práctico para tomar decisiones basadas en datos, mantener la motivación, definir objetivos y MVP, gestionar recursos, impulsar la innovación y finalizar proyectos con resiliencia e integridad.

▶ 10.1. Las creencias

Detectar y reemplazar ideas emocionales por datos cuantificables para tomar decisiones empresariales con más racionalidad y fortalecer una actitud positiva y eficaz.

05:48 🔒

▶ 10.2. La motivación en el coaching de negocio

Gestiona tu motivación al iniciar un proyecto: localiza qué la impulsa, úsala para dar el primer paso y fija objetivos firmes que te sostengan cuando decaiga.

06:06 🔒

▶ 10.3. La mentalidad en los negocios

Enfoque práctico para anticipar escenarios, crear opciones y reforzar la fortaleza mental que te permite afrontar desafíos y avanzar en proyectos.

06:12 🔒

▶ 10.4. La persistencia

Cambia tu forma de pensar para mantenerte persistente: enfrenta y extrae lecciones de los fracasos, ajusta tus métodos y sigue adelante sin convertir la determinación en terquedad.

05:44 🔒

▶ 10.5. Terminar las cosas que empezamos

Evaluar y tomar decisiones para concluir emprendimientos, evitar la postergación y dedicar energía a nuevas ideas con disciplina y menor estrés.

05:50 🔒

▶ 10.6. Proyecto de vida y de negocio

Alinea tu proyecto de vida con la visión de tu negocio para alcanzar metas personales y profesionales, invierte en ti y convierte tus pasiones en éxito y plenitud espiritual

05:47 🔒

▶ 10.7. Las claves de la motivación

Reconoce qué te impulsa, acumula apoyos y herramientas motivadoras y transforma los picos emocionales en energía práctica para impulsar tu emprendimiento.

05:42 🔒

▶ 10.8. Importancia de la innovación

Impulsa la innovación desde etapas iniciales: estimula la creatividad del equipo, analiza el mercado y diseña inversiones a largo plazo para desarrollar productos con ventaja competitiva.

05:52 🔒

▶ 10.9. La motivación para iniciar un negocio

Descubre qué te impulsa a emprender, transforma tu pasión en un negocio propio, conserva la energía en momentos difíciles y guía tu proyecto hacia el éxito.

05:42 🔒

▶ 10.10. Ejercicio de visualización

Aprende técnicas de visualización para clarificar objetivos, crear estrategias imaginativas y transformar ideas en planes aplicables mediante escritura, bocetos y grabaciones de voz.

06:41 🔒

▶ 10.11. Desarrollar una visión de negocio a 5 años

Planifica la visión empresarial a cinco años y lanza un producto mínimo viable para escalar paso a paso y reducir riesgos y costes elevados.

05:55 🔒

▶ 10.12. Confia en ti para ser un coaching de negocio

Potencia tu confianza profesional, prepárate para enfrentar desafíos, controla tus emociones y transmite seguridad que inspire a inversores, socios y tu equipo.

06:05 🔒

▶ 10.13. Centrarse en lo que necesitamos, no en lo que nos falta

Priorizar gastos clave, evaluar el retorno de la inversión y separar inversiones indispensables de evitables para que una empresa emergente crezca sin malgastar recursos.

06:23 🔒

▶ 10.14. Desecha las malas creencias

Podrás desmontar tres mitos sobre emprender: necesitar mucho dinero, renunciar al trabajo y esperar años para crecer, y aprenderás alternativas prácticas para empezar de inmediato.

06:02 🔒

▶ 10.15. Elimina las malas experiencias

Superar vivencias negativas, aceptar que has cambiado, separar pasado y presente y transformar los errores en aprendizaje para aumentar tus opciones de éxito.

06:15 🔒

▶ 10.16. Establece metas

Establece objetivos empresariales claros a corto, medio y largo plazo, organiza acciones con fechas y ejemplos prácticos, mide avances y adapta estrategias para alcanzar la visión de tu negocio

06:00 🔒

▶ 10.17. Honestidad e integridad en los negocios

Actuarás con honestidad e integridad en tu empresa, comunicando los productos con transparencia, evitando publicidad engañosa y fomentando la confianza de clientes, socios e inversores.

05:29 🔒

▶ 10.18. Los obstáculos

Detecta y ordena los problemas de tu proyecto para delegar con eficacia, aplazar asuntos secundarios y recurrir a expertos cuando haga falta.

05:45 🔒

▽ TEMA 11: TÉCNICAS PARA UN COACH PROFESIONAL
9 Lecciones01:32:55
Prioriza con la pirámide Maslow, balancea la rueda vital, fija metas con GROW, evalúa SWOT, crea mapas mentales, define propuesta de valor, construye embudos y gestiona DBA y paquetes de servicios.

▶ 11.1. La teoria de malow

Emplea la pirámide de Maslow para detectar y ordenar las necesidades de tus clientes, aplicando herramientas prácticas desde lo básico hasta la autorrealización y potenciando tu labor como coach

09:07 🔒

▶ 11.2. La rueda de la vida

La rueda de la vida te ayudará a evaluar y equilibrar finanzas, trabajo, salud y relaciones, establecer prioridades, crear un plan de mejora y seguir tu avance.

09:02 🔒

▶ 11.3. Modelo grow

Aplica el modelo GROW para definir metas claras, evaluar tu situación, generar alternativas y trazar un plan con compromiso que permita alcanzar objetivos medibles.

08:19 🔒

▶ 11.4. Análisis dafo

Podrás identificar y analizar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de tu negocio y las personales para tomar decisiones estratégicas y transformar riesgos en ventajas.

08:24 🔒

▶ 11.5. Técnica del mapeo

Diseña mapas mentales en etapas: establece la idea central, expande con ramas y subramas, incorpora colores e imágenes y selecciona formatos para ordenar ideas, planear tu negocio y fomentar la creatividad.

08:41 🔒

▶ 11.6. Propuesta única de venta

Establece tu propuesta única de valor para tu negocio de coaching, localiza tu nicho y cliente ideal y crea un titular y un eslogan que te distingan y atraigan clientes.

12:03 🔒

▶ 11.7. Embudo de venta

Crea y perfecciona un embudo de ventas por etapas que transforme desconocidos en clientes leales y potencie ingresos recurrentes.

14:55 🔒

▶ 11.8. ¿Qué es el dba?

Todo sobre elegir, inscribir y aplicar un nombre comercial: definición, momentos adecuados, requisitos, costos y beneficios para distinguir la identidad de negocio y agilizar trámites.

09:29 🔒

▶ 11.9. Crear paquetes de productos y servicios

Elabora paquetes de servicios para coaches, define sus elementos, ajusta precios según mercado y valor percibido, y crea ofertas por niveles con ejemplos prácticos para convertir clientes en compras recurrentes.

12:55 🔒

▽ TEMA 12: NEGOCIOS Y FINANZAS
12 Lecciones01:35:48
Gestiona finanzas básicas: actualiza patrimonio, proyecta ingresos y gastos, calcula costos y punto de equilibrio, analiza flujo de caja, retorno de inversión y fuentes de financiamiento para decisiones rentables

▶ 12.1. Finanzas personales

Antes de emprender, actualiza tu patrimonio, registra gastos mensuales e incluye tu sueldo en las proyecciones para evaluar la viabilidad.

06:03 🔒

▶ 12.2. Costo de inicio de tu negocio

Determinar los costos iniciales y los recurrentes, elaborar un presupuesto realista y emplear programas para estimar financiamiento, ventas e impuestos.

07:30 🔒

▶ 12.3. Como financiar tu negocio

Evalúa si necesitas financiamiento, compara alternativas como fondos propios, deuda, inversionistas, financiamiento colectivo e incubadoras y aprende a elaborar tu plan, la documentación necesaria y los contratos.

11:24 🔒

▶ 12.4. El estado de flujo de efectivo

Aprende a preparar e interpretar el estado de flujo de efectivo para conocer el efectivo disponible, proyectar la liquidez y tomar decisiones financieras basadas en operaciones, inversiones y financiamiento.

09:40 🔒

▶ 12.5. El retorno de la inversión

Determina y analiza la rentabilidad y el tiempo de recuperación de una inversión para evaluar si tus iniciativas generan beneficio y cómo optimizar su rendimiento.

08:11 🔒

▶ 12.6. La contabilidad en tu empresa

Aprenderás a leer estados financieros básicos y a aplicar normas contables para manejar el flujo de caja, obligaciones fiscales y tomar decisiones estratégicas en tu empresa.

10:42 🔒

▶ 12.7. La ganancia neta

Determina ganancias brutas y netas, clasifica gastos, evalúa la rentabilidad y emplea tácticas prácticas para elevar los beneficios mediante control de costos y mejora de procesos

07:59 🔒

▶ 12.8. ¿Qué son los activos?

Reconoce qué constituyen los activos, clasifícalos con ejemplos, aprende a valorarlos y entiende su papel en la salud financiera y en cómo financiar tu empresa.

05:46 🔒

▶ 12.9. ¿Qué son los pasivos?

Aprende a identificar, medir y controlar pasivos, diferenciar circulantes de no circulantes y separar el gasto por deuda para proteger la salud financiera de tu negocio.

04:57 🔒

▶ 12.10. El estado de los resultados

Preparar y analizar el estado de resultados permite identificar ingresos, costos y márgenes y tomar decisiones que aumenten la rentabilidad del negocio.

06:49 🔒

▶ 12.11. El balance general

Reconoce y estudia el balance general, su estructura, cómo verificar que cuadre y qué revelan la solvencia y la liquidez para guiar decisiones financieras.

08:10 🔒

▶ 12.12. El punto de equilibrio

Para saber cuántas ventas necesitas y fijar precios, calcula el punto de equilibrio y el margen de contribución y toma medidas para alcanzar y superar la rentabilidad.

08:37 🔒

▽ TEMA 13: PLAN DE NEGOCIOS
12 Lecciones02:00:46
Elabora y ejecuta desde planes de una página hasta completos, definiendo misión y visión, estimaciones financieras, estrategias de marketing y ventas y análisis FODA para captar inversionistas, obtener préstamos y hacer crecer tu empresa.

▶ 13.1. Importancia del plan de negocios

Elabora y pone en marcha un plan de negocio eficaz que va de un resumen de una página a un proyecto completo, organiza marketing ventas finanzas y recursos humanos y aprende a captar inversores y préstamos bancarios.

08:27 🔒

▶ 13.2. Plan de negocio tradicional

Diseñar un plan de negocio tradicional organizado por apartados: descripción de la empresa, análisis de mercado, estrategia de marketing, previsiones financieras y guía para pedir financiación.

14:17 🔒

▶ 13.3. Plan de negocio de una página

Diseña y aplica un plan de negocio en una sola página: qué preguntas responder, cómo calcular gastos e ingresos, definir tu nicho y tácticas para convertirlo en ruta de acción y hacer crecer tu emprendimiento.

08:54 🔒

▶ 13.4. Plan de negocio estratégico

Elabora y ajusta un plan de negocio, elige entre esquema tradicional y estratégico, fija objetivos a largo plazo, aplica análisis FODA y define acciones para crecer y atraer financiación.

08:06 🔒

▶ 13.5. La misión de mi negocio

Aprende a redactar una misión empresarial clara, flexible y útil que armonice objetivos, muestre tu propuesta de valor y oriente las decisiones de equipo, clientes e inversores.

06:57 🔒

▶ 13.6. La visión de mi negocio

Redacta y aplica la visión de tu empresa: proyecta un futuro ambicioso, distingue la visión de la misión, añade un plazo cuando convenga y sirve de referencia para decisiones y planificación.

07:29 🔒

▶ 13.7. La descripción de mi negocio

Redacta la descripción de tu negocio paso a paso: define clientes, propuesta, competencia, ubicación, modelo y cifras clave para presentar tu actividad con claridad

05:58 🔒

▶ 13.8. El resumen ejecutivo en el plan de negocio

Redacta un resumen ejecutivo breve y convincente para tu plan de negocio que exponga la propuesta, la estrategia, cifras clave y la solicitud de financiación.

10:05 🔒

▶ 13.9. Estrategias de negocios

Diseña y aplica una estrategia de negocio: fija objetivos, evalúa fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, elabora un plan de acción y mide resultados para posicionar la marca, aumentar ventas y garantizar la viabilidad del emprendimiento.

07:48 🔒

▶ 13.10. Proyecciones financieras

Guía para elaborar proyecciones financieras completas para tu plan de negocios: ventas, gastos, balance, flujo de caja y estado de resultados, con recomendaciones para persuadir a inversores y entidades financieras.

16:58 🔒

▶ 13.11. El pitch de la empresa

Aprende a elaborar un elevator pitch de 20 a 30 segundos que expone el problema, ofrece la solución, subraya tu propuesta de valor y concluye con una llamada a la acción para lograr reuniones o ventas.

12:40 🔒

▶ 13.12. Plan de crecimiento empresarial

Diseñar y poner en marcha un plan de crecimiento: definir la visión, evaluar la empresa con FODA, priorizar acciones, establecer plazos y presupuesto, y seguir resultados para aumentar ventas y ampliar mercado.

13:07 🔒

▽ TEMA 14: LA EMPRESA
12 Lecciones01:22:36
Decide la forma jurídica para tu empresa, ya sea individual, SRL, LLC o sociedad anónima, y aprende sobre obligaciones fiscales, protección del patrimonio, trámites de registro, permisos, marca y derechos de autor.

▶ 14.1. Elegir la estructura empresarial adecuada

Selecciona la forma jurídica adecuada para tu empresa: distingue entre empresa unipersonal, SRL y sociedad anónima, valora efectos fiscales y de responsabilidad y define criterios para adaptar o transformar el modelo.

05:37 🔒

▶ 14.2. La empresa unipersonal

Empresa unipersonal: qué es, funciones y riesgos, ventajas y desventajas, obligaciones fiscales y legales, trámites locales y razones para evaluar un seguro de responsabilidad.

06:51 🔒

▶ 14.3. Las sociedades

Descubre qué es una sociedad, sus clases y obligaciones, cómo proteger el patrimonio mediante sociedades de responsabilidad limitada y qué cláusulas conviene pactar al constituir una sociedad

08:47 🔒

▶ 14.4. Las compañias de responsabilidad limitada

Entiende qué es una LLC, cómo resguarda tu patrimonio, sus ventajas y desventajas fiscales y legales y por qué es recomendable para un negocio de coaching.

05:17 🔒

▶ 14.5. Las corporaciones

Conoce en este material qué es una corporación, de qué modo resguarda a los propietarios, qué trámites y límites legales exige y sus principales pros y contras como forma de empresa.

05:33 🔒

▶ 14.6. Las organizaciones sin fines de lucro

Guía para crear y gestionar una organización sin fines de lucro: características, requisitos legales, pasos para su constitución, obtención de exenciones fiscales y estructura de gobierno.

07:18 🔒

▶ 14.7. Los negocios de servicios

Aprende a diferenciar empresas de servicios y de productos, y descubre sus rasgos, tipos y ejemplos aplicables

05:24 🔒

▶ 14.8. Registrar un negocio

Guía para registrar legalmente tu empresa: documentos y trámites según la forma jurídica, dónde y cómo realizar el registro, y qué datos preparar para preservar ventajas fiscales y legales.

07:58 🔒

▶ 14.9. Beneficios de ser dueño de tu propio negocio

Analiza riesgos y ventajas de iniciar un negocio, crea un plan de arranque sin renunciar a tu empleo y aprende a mantener autonomía, delegar, captar clientes y gestionar el crecimiento para lograr una empresa durable.

06:43 🔒

▶ 14.10. Permisos y licencias comerciales

Guía para determinar las licencias y permisos que necesita tu negocio de coaching o cualquier emprendimiento según tipo, ubicación y actividad, y saber cuándo conviene modificar o actualizar su forma legal.

07:07 🔒

▶ 14.11. Registrar una marca

Conoce por qué y cómo inscribir la marca de tu empresa, las ventajas, requisitos, pasos y dónde gestionarlo para proteger y impulsar tu negocio.

08:03 🔒

▶ 14.12. Derechos del autor

Explicación de cómo operan los derechos de autor, en qué se diferencian licencia y cesión y qué medidas tomar para proteger tus creaciones frente a disputas como la de Gatorade

07:58 🔒

▽ TEMA 15: ESTUDIOS DE VENTAS Y COMPETENCIAS
10 Lecciones02:05:16
Valida y define tu nicho, elige un nombre y dominio memorables, crea identidad y tienda, aprende estrategias de marketing, ventas y networking para diferenciarte, captar clientes y evitar errores comunes

▶ 15.1. Escoger el nombre de tu negocio

Elige un nombre para tu empresa que sea claro, fácil de recordar y con potencial de crecimiento. Comprueba que el dominio y los perfiles en redes estén disponibles, corrige la ortografía y contrasta opciones con búsquedas y reseñas.

08:00 🔒

▶ 15.2. Estudio de mercado

Para validar y optimizar tu negocio, define un nicho: detecta a tu público objetivo, examina competidores y sector y emplea investigación primaria y secundaria.

17:00 🔒

▶ 15.3. Enfoque de mercado

Descubrirás tu nicho y conocerás cuatro enfoques de mercado, sus ventajas y tácticas prácticas para atraer, diferenciar y fidelizar clientes.

11:38 🔒

▶ 15.4. Estudiar la necesidad del mercado

Conocer las necesidades, motivaciones y vías de compra de los clientes permite definir el nicho, destacar la propuesta y elevar ventas y lealtad.

09:11 🔒

▶ 15.5. Los nichos del mercado

Identifica y concreta tu nicho de mercado para atraer clientes ideales, segmenta por tipos y diseña estrategias operativas y de marketing que sean rentables.

15:34 🔒

▶ 15.6. Competencias básicas

Identifica y potencia las competencias clave que impulsan el crecimiento de tu negocio: innovación, adaptación, comunicación, negociación e investigación.

09:02 🔒

▶ 15.7. El comercio electrónico

Distinguir negocio electrónico de comercio electrónico y aplicar pasos prácticos para montar tu tienda: dominio, CMS, hosting, diseño, pagos, envíos, presupuesto y estrategias de SEO y marketing.

19:01 🔒

▶ 15.8. Errores al iniciar tu negocio

No fracases con tu emprendimiento: controla los gastos, entiende a tu cliente, busca diferenciarte, evita perseguir la perfección, sigue las tendencias y escucha la retroalimentación.

11:43 🔒

▶ 15.9. El networking

Aprende a construir y cuidar relaciones profesionales para captar clientes y generar oportunidades futuras mediante networking presencial, digital y estratégico, aplicando tácticas que potencien tu marca y el seguimiento.

14:14 🔒

▶ 15.10. La identidad de marca

Diseña y estructura una identidad de marca coherente para distinguir tu empresa, captar clientes y elevar su percepción, apoyándote en investigación, paleta visual, tono de voz y medición de resultados.

09:53 🔒

▽ TEMA 16: CRÉDITOS Y TRIBUTOS
11 Lecciones01:02:30
Gestión integral de impuestos e IVA, finanzas y banca para tu empresa. Planes legales contra la evasión, seguros, cuentas y tarjetas comerciales, y soluciones de financiación y crédito para bajar costes y blindar tu negocio.

▶ 16.1. Impuesto de sociedades y doble imputación

Cálculo y optimización del impuesto de sociedades, localización de exenciones y estrategias para evitar la doble imposición internacional y económica mediante estructuras y acuerdos fiscales.

06:29 🔒

▶ 16.2. La evasión fiscal

Aprender a identificar la evasión fiscal, conocer ejemplos y efectos, distinguirla de retrasos en pagos y aplicar opciones legales de planificación fiscal con apoyo profesional para que la empresa cumpla la ley.

04:28 🔒

▶ 16.3. ¿Cómo disminuir los impuestos?

Reduce legalmente los impuestos de tu empresa aprovechando deducciones fiscales, donativos, uso eficiente de activos y gestión de facturas. Busca asesoría profesional cuando necesites aplicar estas medidas.

06:12 🔒

▶ 16.4. Impuesto sobre el valor añadido iva

Guía para declarar y trasladar el IVA en tu negocio: definición, plazos de pago, exenciones y cómo documentar para evitar problemas fiscales

05:03 🔒

▶ 16.5. ¿Los negocios en línea están sujetos a impuestos?

Detecta cuándo y cuáles impuestos aplica tu negocio según su presencia física, vínculos, actividad, volumen de ventas e ingresos y cómo influyen la residencia y la relación laboral.

05:53 🔒

▶ 16.6. Los seguros para tu negocio

Identifica los seguros que debe o conviene contratar tu empresa, conoce sus coberturas y las razones que los hacen obligatorios o aconsejables.

07:02 🔒

▶ 16.7. La cuenta bancaria de tu negocio

Abrir y administrar una cuenta corriente empresarial: escoger entidad, reunir la documentación requerida, gestionar la tarjeta, mantener separación entre finanzas personales y proteger las transacciones digitales.

06:31 🔒

▶ 16.8. Los ahorros de la empresa

Aprende a seleccionar y gestionar una cuenta de ahorro empresarial de alto rendimiento para aumentar el capital, sacar partido al interés compuesto, entender límites de retirada y constituir un fondo de emergencia o para invertir en la empresa.

04:25 🔒

▶ 16.9. Las tarjetas de crédito comerciales

Conoce qué son las tarjetas de crédito para empresas, su funcionamiento, límites e intereses, usos en compras y sobregiros y las medidas que debes verificar para proteger las finanzas de tu negocio.

04:41 🔒

▶ 16.10. Los préstamos comerciales

Describe tipos de préstamos bancarios para empresas y particulares, compara tasas y riesgos, explica requisitos legales, hipotecas, refinanciación y cuándo conviene un préstamo SBA para financiar y hacer crecer tu negocio.

06:49 🔒

▶ 16.11. Los créditos comerciales

Fortalecerás y conservarás la solvencia y el historial crediticio empresarial para conseguir líneas de crédito, elevar tu puntaje y obtener condiciones favorables con bancos y proveedores

04:57 🔒

▽ TEMA 17: EL NEGOCIO DESDE EL HOGAR
7 Lecciones01:09:28
Crea y gestiona un negocio de coaching desde casa o local: viabilidad, espacio y horarios, trámites legales y fiscales, deducciones IRS, alquiler y subarriendo, conexión a internet, productividad y equilibrio.

▶ 17.1. Empezar mi negocio de coach en mi hogar

Poner en marcha y dirigir un negocio de coaching: analizar viabilidad, ordenar espacio y horarios, atender obligaciones legales y fiscales, mejorar conexión y compaginar trabajo con la familia.

08:38 🔒

▶ 17.2. Riesgos de trabajar desde la casa

Identificar obligaciones legales, límites de zonificación, permisos, tope de clientela y seguros requeridos para gestionar un negocio desde el hogar sin contravenir la normativa.

08:24 🔒

▶ 17.3. Deducir impuestos para trabajar desde casa

Guía paso a paso para reclamar y calcular deducciones por negocio en casa: requisitos del IRS, uso exclusivo y principal del espacio, comprobantes y métodos estándar y simplificado.

10:58 🔒

▶ 17.4. Las oficinas virtuales

Conoce en qué consisten, los servicios que incluyen y cómo seleccionar el paquete ideal para mejorar privacidad, reforzar la credibilidad y bajar gastos.

06:16 🔒

▶ 17.5. Alquilar una oficina

Elegir y negociar el alquiler de un local según tu actividad, presupuesto y proyección de crecimiento, valorando ubicación, necesidades técnicas, obras necesarias y las cláusulas esenciales del contrato.

13:07 🔒

▶ 17.6. El subarrendamiento

Aprende a subarrendar o compartir un espacio, negociar acuerdos legales, valorar privacidad y equipamiento, y aprovechar incubadoras y beneficios económicos para impulsar el crecimiento de tu negocio.

06:39 🔒

▶ 17.7. La administración del tiempo

Para gestionar tiempo y productividad al lanzar una microempresa, establece prioridades, evita trabajar en varias tareas a la vez, automatiza procesos, ordena el espacio, planifica y vigila las finanzas.

15:26 🔒

▽ TEMA 18: DOCUMENTACIÓN A DESCARGAR
1 Lecciones00:00:00

📥 18.1. Descargar temario en pdf

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Información Detallada

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