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TEMA 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
00:23:40
Aprenderás a gestionar proyectos de principio a fin, conectándolos con la estrategia y controlando alcance, plazos, costes, riesgos, recursos, partes interesadas y equipos con métodos predictivos y ágiles.
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TEMA 2: CICLO DE VIDA Y ENTORNO ORGANIZACIONAL
00:24:45
Aprenderás las cinco fases del ciclo de proyecto, a elegir enfoques, gestionar influencias internas y externas, aplicar políticas, plantillas y bases de conocimiento, y comprender estructuras organizativas, funciones y tipos de PMO.
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TEMA 3: EL ROL DEL DIRECTOR DE PROYECTOS
00:23:50
Desarrolla tu capacidad para dirigir equipos y proyectos: diferencia autoridad de liderazgo, conecta la acción con la estrategia, planifica, presupuesta y gestiona riesgos, adapta estilos y perfiles de conducta y resuelve conflictos.
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TEMA 4: FASE DE INICIO: DEFINIENDO EL PROYECTO
00:18:20
Aprenderás a justificar y documentar proyectos, su problema, alternativas, costos, retorno de inversión, métricas y acta constitutiva, priorizar partes interesadas y dirigir la sesión inaugural para lograr alineamiento y un inicio eficaz.
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TEMA 5: FASE DE PLANIFICACIÓN: ALCANCE DEL PROYECTO
00:18:58
Aprenderás a recopilar y conciliar requisitos, validar soluciones con entrevistas, talleres y prototipos, redactar objetivos SMART y alcance, crear una WBS con paquetes de 8 a 80 h, asignar tareas y plazos, presupuesto y cambios.
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TEMA 6: FASE DE PLANIFICACIÓN: CRONOGRAMA Y TIEMPO
00:21:07
Aprenderás a dividir paquetes en tareas medibles, ordenar dependencias, estimar plazos con técnicas análogas, paramétricas, ascendentes y PERT, identificar ruta y cadena crítica, nivelar recursos, usar buffers y Montecarlo, y comprimir cronogramas.
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TEMA 7: FASE DE PLANIFICACIÓN: COSTOS Y PRESUPUESTO
00:18:02
Dominarás la estimación y clasificación de recursos y mano de obra, adaptarás la precisión a la madurez del proyecto, asignarás costos directos e indirectos por paquetes, calcularás reservas y consolidarás la línea base sincronizando desembolsos.
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TEMA 8: FASE DE PLANIFICACIÓN: CALIDAD Y RECURSOS
00:15:47
Aprenderás a asegurar entregables fiables mediante métricas y procesos de calidad, prevención de fallos con formación y pruebas, planificación de recursos con RBS y calendarios, y responsabilidades con matriz RACI.
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TEMA 9: FASE DE PLANIFICACIÓN: RIESGOS, ADQUISICIONES Y COMUNICACIONES
00:24:34
Aprenderás a detectar, clasificar y priorizar riesgos mediante FODA, revisión documental, RBS, matriz P I y VME, gestionar amenazas y oportunidades, elegir producir o comprar y el contrato, y crear un mapa comunicacional.
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TEMA 10: FASE DE EJECUCIÓN: DIRIGIENDO EL TRABAJO Y AL EQUIPO
00:25:25
Aprenderás a planificar y coordinar equipos y recursos, recopilar y transferir conocimiento, resolver obstáculos, gestionar fases y motivar al equipo, evaluar su desempeño y comunicarte eficazmente.
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TEMA 11: FASE DE EJECUCIÓN: CALIDAD, COMUNICACIONES Y ADQUISICIONES
00:22:12
Dominarás 5S, Kaizen y Six Sigma, aplicarás prevención y contingencias, gestionarás riesgos y alertas, implicarás a los grupos de interés y contratarás proveedores mediante RFI, RFQ y RFP.
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TEMA 12: FASE DE MONITOREO Y CONTROL: SEGUIMIENTO Y DESEMPEÑO
00:22:24
Aprenderás a transformar métricas en informes ejecutivos, gestionar cambios y aceptar entregables sin añadir alcance innecesario, corregir desviaciones de plazo y costo, y aplicar EVA, PV, EV y AC para diagnosticar y proyectar costos del proyecto.
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TEMA 13: MONITOREO AVANZADO Y CIERRE DEL PROYECTO
00:23:20
Aprenderás a garantizar procesos preventivos frente a reactivos, usar Ishikawa, Pareto y gráficos de control para hallar causas raíz y priorizarlas, auditar riesgos y contratos, gestionar transferencias, documentar y redactar informes y postmortems.
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TEMA 14: METODOLOGÍAS ÁGILES: FUNDAMENTOS Y CULTURA
00:22:46
Conocerás el Manifiesto Ágil, usarás ciclos iterativos breves, tableros visuales y prácticas colaborativas para aportar valor pronto, limitar riesgos, crear equipos autoorganizados y valorar la aptitud de tu proyecto para el enfoque ágil.
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TEMA 15: MARCO DE TRABAJO SCRUM
00:21:14
Aprenderás los roles de facilitador y Product Owner, la autoorganización del equipo, ciclos de una a cuatro semanas, historias con criterios y estimaciones, gestión y priorización del backlog, lanzamiento de MVP y uso de MoSCoW.
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TEMA 16: PLANIFICACIÓN Y CEREMONIAS ÁGILES
00:23:40
Aprenderás a estimar con Fibonacci 1-3-5, alcanzar consensos rápidos, planificar sprints, depurar el backlog, dirigir reuniones diarias de 15 minutos, presentar prototipos en revisiones y facilitar retrospectivas con seguridad psicológica.
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TEMA 17: HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS PARA GESTIÓN DE PROYECTOS
00:32:23
Aprenderás a gestionar proyectos con tableros Kanban, interpretar métricas de velocidad y capacidad, organizar tareas, personalizar y automatizar tarjetas e integraciones, y coordinar equipos fomentando la colaboración.
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TEMA 18: DESARROLLO PROFESIONAL EN GESTIÓN DE PROYECTOS
00:23:50
Aprenderás qué buscan las empresas en directivos de operaciones, cómo acceder a esos puestos y negociar salarios, preparar entrevistas incluso con IA, y liderar con honestidad, responsabilidad y comunicación eficaz.
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TEMA 19: DESCARGA DOCUMENTACIÓN PDF
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